Сара Кејт Елис, председница и извршна директорка ГЛААД-а, О моћи медија и представљању ЛГТБК, први део

Данашњи свет је знатно другачији него што је био пре само неколико година, а много тога се може приписати раду на повећању инклузивности и разноликости на радном месту, у лидерству и у медијима које видимо сваки дан. Као друштво, бирамо чије ће приче бити испричане, чији се гласови чују, а тај избор заузврат утиче на то како видимо и разумемо свет и једни друге. Сведочење о томе како отворено миленијалци и Ген-З прихватају идеале инклузивности и аутентичности даје ми наду у будућност у којој свако може бити потпуно свој и достићи свој највећи потенцијал. Па ипак, ЛГБТК заједница је такође у великој мери под опсадом, са неумољивим таласом анти-ЛГБТК и посебно жестоког анти-транс законодавства који је захватио земљу (у само последње две недеље, уведена је забрана бриге за трансродне младе који афирмишу род). ефекат у Јути, а Тенеси је кренуо напред са предлогом закона који би криминализовао такву негу, упркос снажном противљењу лекара, као и америчког медицинског удружења и става Америчке академије за педијатрију да је брига која афирмише род медицински неопходна за трансродну децу и адолесценте ).

У средини ове дихотомије је ГЛААД, глобална електрана вредна 50 милиона долара која се бави неким од највећих препрека са којима се ЛГБТК заједница данас суочава. Од Холивуда до видео игара до начина на који редакције извештавају о забранама књига, ГЛААД ради на остваривању културних промена тако што обезбеђује да се ЛГТБК приче испричају (и испричају аутентично). Као што ће сваки писац потврдити, у причама које причамо има снаге. Приповедање има способност да прошири наш поглед на свет; помаже људима да се осећају виђеним и схваћеним, инспирише и отвара наше умове за нове могућности, и може створити емпатију, разумевање и саосећање. Имајући то на уму, разговарао сам са председницом и извршном директорком ГЛААД-а Саром Кејт Елис о тренутним глобалним напорима и иницијативама ГЛААД-а, њеној каријери и томе како је еволуирала организацију од 3 милиона долара за чување медија у институцију каква је данас, као и о њеним плановима за Будућност.

Лиз Елтинг: Хвала вам што сте одвојили време да разговарате са мном данас. Можете ли читаоцима рећи нешто о себи, својој каријери и како вас је то на крају довело до ГЛААД-а?

Сара Кејт Елис: Увек сам радио на раскрсници медија и културе и имао сам страст да причам приче које треба да се испричају. Радио сам у медијима и писао књигу са супругом Кристен под насловом пута два—о томе како смо обоје били трудни у исто време — када сам први пут ступила у контакт са ГЛААД-ом. Желела сам да користим нашу књигу да направим промену у вези са лезбејским мамама попут нас, па смо се обратили ГЛААД-у за медијску обуку и стратегију. ГЛААД је био кључан у објављивању наше приче, па када је била отворена улога да водим организацију, наставио сам је са циљем да створим бољи свет за своју заједницу и своју децу.

Када сам почео у ГЛААД-у 2014. године, финансијска средства и инфраструктура организације су веома недостајали. Одбор ми је дао ултиматум: или преокренути организацију или затворити организацију. Знао сам да је свету потребан ГЛААД. Брзо сам запослио кључна места, развио филтере за рад заговарања који смо преузели и учврстио организацију кроз неке великодушне финансијере и донаторе који су веровали у нашу мисију.

Елтинг: За оне који нису упознати са организацијом, како бисте сумирали посао који ГЛАДД обавља?

Елис: ГЛААД је агент културних промена. Представљамо ЛГБТК људе и питања у којима се ствара култура—од Холивуда до Давоса, од редакција на енглеском и шпанском језику и ТВ станица до видео игрица. И залажемо се за фер и тачну ЛГБТК репрезентацију на овим местима јер ће то допрети до шире јавности са причама које мењају срца и умове. Такође креирамо кампање за предузимање акција у вези са ЛГБТК питањима.

Елтинг: Како се ГЛААД променио током последњих осам година вашег мандата?

Елис: Током протеклих осам година, ГЛААД се развио у три главне категорије, од којих свака утиче на другу: начин размишљања, организација и финансије.

Променили смо начин на који смо себе посматрали као организацију. Што се тиче наше првобитне мисије медијског заступања, прилагодили смо се успону друштвених медија и резултирајућем брзином светлости у циклусу вести. Доведен сам да модернизујем ГЛААД на основу променљивог медијског пејзажа, што је значило да смо научили да размишљамо и да се понашамо са фундаментално агилним начином размишљања. Сада, наше особље је усвојило тај агилни менталитет да прати циклус вести, прати промене у медијима, прилагођава се и такође наставља да заступа.

Ова смелост у начину размишљања довела је до значајне промене у нашој организационој структури. Пример за то је формирање медијског института ГЛААД, што нам је омогућило да кодификујемо велики део посла и проширимо велики број наших програма. Преко института саветујемо компаније, редакције, студије, мреже да унапреде ЛГБТК садржаје и програме. Они такође подржавају ГЛААД и тим.

Као резултат ових промена, ГЛААД се финансијски повећао на велики начин. Водио сам невероватне поклоне који мењају игру са места попут Ариадне Гетти Фоундатион, али сада је наш опсег једноставно шири. Сада имамо корпорације, фондације, индивидуалне филантропе и донаторе у малим доларима. Диверзифицирали смо наш портфолио донација и подршке, што нам омогућава да повећамо свој рад заговарања и преузмемо нове пројекте и индустрије за стварање промјена. Не гледам на нас као на добротворну организацију, гледам на нас као на улагање у друштво .

Елтинг: Можете ли говорити о свом приступу ГЛААД-овом заговарачком раду из пословне перспективе? Шта други могу научити из ГЛААД-овог раста?

Елис: Ако погледате разнолику лепезу индустрија и брендова у којима радимо, то је прави валидатор чињенице да су ЛГБТК особе део сваке породице, заједнице и радног места. Постоји огромна количина енергије која долази од пословних и медијских лидера да данас ЛГБТК и друге различите заједнице раде боље. С обзиром да број ЛГБТК особа расте, ово је крајњи проблем и питање регрутовања талената. Наш рад се померио од тога да будемо само пас чувар у ресурсе—јер ако компаније и медији буду добро укључени, то је победа не само за њих, већ и за ЛГБТК заједницу.

Елтинг: Шта видите као ГЛААД-ову улогу данас?

Елис: Прошле недеље Говорио сам на ЛГБТК панелу током годишњег састанка Светског економског форума у ​​Давосу. ГЛААД је био на терену да подигне свест о ЛГБТК особама и питањима где се лидери бизниса и геополитике састају у Давосу како би поставили глобални дневни ред. Био сам на панелу ВЕФ-а и разговарали смо о чињеници да су ЛГБТК особе криминализоване у скоро 70 земаља и говорили о томе како и зашто компаније могу да играју улогу у ЛГБТК покрету. ГЛААД је такође радио са Аццентуре и Партнерством за глобалну ЛГБТИК+ једнакост претворити шеталиште Давос у дугу за једну ноћ организовањем преко 15 великих компанија да осветле своја места у Давосу у дугиним бојама. Ово је послало огромну поруку солидарности глобалној ЛГБТК заједници. Давос је био одличан пример како ГЛААД може да образује индустрију, ангажује и ствара видљиве активације око ЛГБТК особа, и ради на томе да глобални бизнис остане укључен и укључен у нашу континуирану борбу.

Елтинг: Можете ли говорити о ГЛААД-овим иницијативама за промоцију ЛГБТК заступљености у медијима и зашто је представљање толико важно? Како медији које конзумирамо утичу на наше животе? И како ГЛААД ради на позитивном утицају?

Елис: ГЛААД су основали 1985. визионари који су знали да ако можемо да хуманизујемо ЛГБТК животе да ће прихватање расти, и били су у праву. Оно што људи виде у медијима има огроман утицај на то како се људи опходе једни према другима и на одлуке које се доносе сваког дана у школама, дневним собама, канцеларијама, судницама и широм наше културе.

У КСНУМКС, ми спровео истраживање са П&Г-ом који је показао да Американци не-ЛГБТК који су били изложени ЛГБТК особама у медијима имају већу вјероватноћу да прихвате ЛГБТК особе и подржавају ЛГБТК питања.

Институт за медије ГЛААД ради иза кулиса са медијима како би се консултовао о ЛГБТК приповедању. Наш тим за кампање се затим фокусира на јавне кампање и одговорност. Даћемо вам свеску за репрезентацију, али вам нећемо дати пропусницу. Недавно смо позвали Нев Иорк Тимес због пристрасног и штетног извјештавања о борби против транс.

Елтинг: Током последњих неколико година, стотине закона против ЛГБТК уведено је широм земље. Шта ГЛААД чини да се супротстави њима?

Елис: Преко 250 закона против ЛГБТК уведено је само у првом месецу 2023. године, а толико њих покушава да ограничи животе трансродних младих, најмаргинализованије групе у нашој заједници. Ови оштри рачуни су окрутни по природи и стигматизују трансродне младе на најружнији начин.

Мој тим прати ове законе и ради у одабраним државама како би говорио против њих са локалним организацијама и лидерима. Узимамо ГЛААД-ове најбоље праксе заговарања на националном нивоу и доносимо их на локални ниво тако што едукујемо новинаре о томе како да покривају ова питања и подстичемо локална предузећа и познате личности да говоре против ових закона.

Толико ЛГБТК заговарања и других друштвених питања за маргинализоване заједнице је укорењено у безбедности—безбедности ваших ЛГБТК потрошача, ЛГБТК запослених или запослених са ЛГБТК децом. Овде се не ради о политици, већ о људским правима.

Разговор је измењен и скраћен ради јасноће.