Обим 3 Царбон Вицтори захтева сарадњу на нивоу сектора

Иницијатива за научно засноване циљеве (СБТи) је широко прихваћено тело за издавање акредитива које се састоји од угледних и дуго етаблираних невладиних организација, укључујући ЦДП, Глобал Цомпацт Уједињених нација, Ворлд Ресоурцес Институте и Светски фонд за природу. Тренутно извештава о 2,279 компанија које су потписале научно засноване циљеве за смањење гасова са ефектом стаклене баште (ГХГ), од којих је 1,680 преузело нето нулте обавезе.

Као знак намере, ово је фантастично. Нажалост, ђаво је у рачуноводственим детаљима и лидерима ланца снабдевања који обично поседују 50-90% угљеника Сцопе 3, неће успети без међусобног помагања унутар индустријских група.

аутомобилски, Одећа, електроника, и хемикалије сви су се окупили ради такве 'пре-конкурентске' сарадње око поштеног рада, безбедности и одрживости, а ипак је до сада постигнут веома мали напредак у дефиницијама података, стандардима тачности и правилима алокације за емисије гасова стаклене баште из „купљених добара и услуга ” узводно у ланцу снабдевања.

Птице од перја

...стадо заједно, каже изрека. То је управо оно што је овде потребно. Протокол о ГХГ који представља окосницу и стандард за СБТи-јев благослов, свеобухватан је у својој дефиницији „ланца вредности“ укључујући све од екстракције сировина преко употребе производа и краја животног века. Па ипак, када уђете у детаље односа сваке индустрије са материјалима, опремом и енергијом јединственим за ту индустрију, превише је простора за тумачење.

Први корак који већина компанија предузима при израчунавању своје базе угљеника у опсегу 3 је да пита добављаче. Чини се потпуно разумним, али ако свака компанија има свој скуп питања, добављачи почињу да се збуњују. Већи ниво 1 ће се придржавати најбоље што могу, али шта ако не знају?

У случају одеће, на пример, добављачи Тиер 1 шију и завршавају одећу и генерално имају мање угљеничне отиске од Тиер 2 који производе тканине. Ако се упитници добављача множе чак и на само ова два нивоа, лако је видети како би конфузија, па чак и превара, могла да се увуче у систем.

За компаније ЦПГ, „купљене робе и услуге“ укључују пољопривредне производе, петрохемију и метале. Фактори емисије за ове улазне сировине помажу да се поједностави изазов анкете добављача, али ови алати су превише фрагментирани да би се сматрали стандардима. Тхе Корпоративни ланац вредности ГХГ Протокола (Делокруг 3) Стандард рачуноводства и извештавања, обећава приступ „преко 80 база података фактора емисије које покривају различите секторе и географске регионе“.

У електроници, Сцопе 3 укључује гадне ствари попут рударства кобалта. У ваздухопловству, Сцопе 3 одговорност може лако укључити 10 нивоа добављача. Закључак је да оперативне колеге у индустрији знају много више о практичним ограничењима ангажовања ланца снабдевања него било ко други. СБТи добија ово и нуди “Сецтор Гуиданце” за девет индустрија, али ово је још увек у настајању и чини се да га више воде лидери одрживости него лидери у ланцу снабдевања.

Ревизијски стандарди и скалабилно рачуноводство су одговор

Престижне невладине организације деценијама „ревидирају“ одрживост компанија, али потрошачи више не верују у то. Према Еделман Труст Барометар, бизнис има девет процентних поена мање поверења у климатске промене него невладине организације, што значи да 20 година напора предузећа пропада у јавности. Оптужбе о зеленом прању, па чак и одела за групне тужбе су понекад награђивани брендови Х&М који испруже врат да воде.

Поверење, попут оних које су деценијама стекли СЕЦ или ФДА, није изграђено само на транспарентности, већ и на стандардима за верификацију путем систематске ревизије. СБТи је био одличан за Сцопе 1 и 2 Царбон где су тачност и смернице за извештавање релативно јасне, али не и за Обим 3 где постоји толико нејасноћа.

Такође, дигитална технологија од машинских сензора до ЕРП система генерише огромне скупове података који се могу користити за обуку АИ система. Али они се не могу ефикасно применити осим ако ГААП-квалитетни рачуноводствени стандарди нормализовати податке за покретање повратних петљи учења усмерених на оперативне промене које смањују угљеник.

Коначно, владина интервенција, попут ЕУ Греен Деал значи да је мања вероватноћа да ће компаније које користе стандардна правила обрачунавања угљеника упасти у егзистенцијалне регулаторне проблеме од оних са домаћим системима резултата.

Доба сјајних извештаја о одрживости је скоро завршено. Време је да лидери ланца снабдевања сарађују на нивоу сектора како би заједно утврдили детаље.