(Блоомберг) — Оснивач СофтБанк Гроуп Цорп. Масаиосхи Сон користи похвале и охрабрења од стране акционара. Али губитак компаније од 34 милијарде долара у тржишној вредности током прошле године представља тест чак и за његове најверније поштоваоце када се окупе на годишњем састанку акционара у петак.
Најчитаније са Блоомберга
Инвеститори су заглавили у Сину када је СофтБанк 2015. објавила стратегију холдинг компаније да одвоји свој сталан, али профитабилан домаћи телеком бизнис како би постао највећи светски инвеститор у променљиве технолошке стартапове. Када је Висион Фунд забележио губитак од 18 милијарди долара на инвестицијама као што су ВеВорк и Убер Тецхнологиес Инц. 2020. године, они су указали на Сонову способност да добије хиљаде пута приносе на Алибаба Гроуп Холдинг Лтд. мартовски врхунац прошле године, слушали су и држали се.
Али пет година распоређивања 142 милијарде долара сада је резултирало рекордним губитком од 2.1 трилиона јена (15.4 милијарде долара) за компанију у кварталу завршеном у марту. Много тога се може приписати недавној глобалној распродаји технологије и удару на највеће кинеске технолошке компаније, али много се може приписати и притиску СофтБанка на компаније да праве велике, агресивне опкладе.
С обзиром да је финансијско здравље СофтБанк-а на коцки, поверење акционара је близу тачке прелома, рекао је Мио Като из ЛигхтСтреам Ресеарцх-а. Сон треба да покаже како СофтБанк додаје вредност као инвеститор и да прикаже кораке - као што су даљи откупи акција финансираних продајом Алибабиних акција - да би се цена акција опоравила, рекао је он.
„Инвеститори остају лојални све док верују у ваш сан, али када схвате да ствари не функционишу, поверење се распада у тренутку“, рекао је Като.
Акционари који траже знаке опоравка виде портфељ преплављен црвеном бојом. СофтБанк се кладио на више од 12 милијарди долара на кинеску фирму за превоз путника Диди Глобал Инц., али Диди је уклоњена са Њујоршке берзе мање од годину дана након ИПО-а и тај улог сада вреди мање од 3 милијарде долара. Акције јужнокорејске компаније за е-трговину Цоупанг Инц. пале су за близу 70% у односу на годину дана раније, а друге компаније које котирају на берзи - које представљају само делић компанија из њеног портфеља - су на сличан начин пале у вредности.
И даље је велика забринутост да би велики отписи могли тек да предстоје. Одређени број портфолио компанија је био приморан да се реструктурира или прикупи средства по нижим проценама. Фирме које подржава СофтБанк и које су недавно најавиле смањење броја запослених укључују шведску компанију за плаћања Кларна Банк АБ и компанију за управљање приватношћу ОнеТруст, док је Блоомберг Невс известио о смањењу особља у јединици за чипове Арм Лтд.
Такође се постављају питања да ли је било ко у одбору СофтБанка у стању да обезбеди одговарајући надзор. Управни одбор СофтБанк-а је изгубио најнезависнији глас последњих година, укључујући одлазећег спољног директора Лип-Бу Тана који је у отвореном писму о одласку упозорио да су Сону „потребни људи који ће обезбедити заштиту, дати му савете и учинити га још успешнијим“. „Лоши избори направљени пребрзо могу имати негативне последице по компанију.
Кључна тачка дневног реда у петак је именовање Давида Цхаоа од стране СофтБанка да замени Тана на месту спољног директора. Цхао — суоснивач и генерални партнер компаније ризичног капитала ДЦМ — је раније инвестирао у компаније као што су стартуп за вертикалну пољопривреду Пленти Инц. и стартуп за личне финансије СоФи Тецхнологиес Инц., у које је такође инвестирао Висион Фунд. СоФи је 2017. године био уплетен у истрагу сексуалног узнемиравања која је довела до свргавања њеног извршног директора.
„Ово се чини као наставак деградације снаге надзора одбора“, рекао је Като о Чаоу. „С обзиром на неке од скандала у СоФи-ју у које је уложио, то није звучна потврда његове способности да допринесе бољем управљању у СофтБанк-у.
СофтБанк ће ове године обављати све мање послова, рекао је Сон. До сада ове године, просечна величина инвестиција СофтБанк-овог Висион Фунд 2 износила је око 100 милиона до 200 милиона долара у више од 50 рунди финансирања, у поређењу са око 900 милиона долара за Висион Фунд 1. У периоду јануар-март, Висион фонд је доделио 2.5 долара милијарди, или мање од једне четвртине од 10.4 милијарде долара које је потрошио у претходном кварталу.
Међутим, СофтБанк-ов нагласак на вртоглавој брзини остаје исти. Донео је одлуку да инвестира у јапанску АИ Медицал Сервице Инц. у року од два месеца од 30-минутног Зоом састанка у фебруару између оснивача Томохиро Тада и Сон. Након Тадаове презентације компаније - која користи вештачку интелигенцију да би помогла клиничарима да идентификују потенцијалне карциноме желуца и црева - Сон је провео 15 до 20 минута тражећи бројеве како би потврдио тачност АИМ-ове технологије, рекао је Тада.
Неколико минута након разговора, Сон је предложио Тада би требало да тражи чак 74 милиона долара, дупло више од суме коју је Тада предложио. Њих двојица су такође размишљали о могућим пословним моделима када ће се АИМ повећати, рекао је Тада. После интензивне две недеље од око 150 размена е-поште, СофтБанк је у априлу предводио круг финансирања од 59 милиона долара у АИМ.
Због мера предострожности у вези са Цовидом, само 150 акционара присуствоваће састанку у петак у седишту СофтБанка у Токију, који ће бити преношен путем веб портала. Сон ће одговарати на питања која су одабрана од оних достављених у писаној форми онлајн, рекао је СофтБанк.
Најчитаније са Блоомберг Бусинессвеек -а
© КСНУМКС Блоомберг ЛП
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/софтбанк-сон-фацес-схарехолдерс-схакен-013444941.хтмл