Стилитицс максимизира каталоге продаваца помоћу аутоматизованих решења за стилизовање и опремање

Потрошачи желе да виде различите начине ношења и стилизовања модних предмета. Стилитицс-ова патентирана технологија заснована на вештачкој интелигенцији ствара визуелне колаже производа на основу сопствених смерница брендова и инвентара на залихама и потребе купаца за разноврсношћу.

Аутоматским испоруком милиона препорука за опремање, стилизовање и груписање преко веба, е-поште, оглашавања, у продавницама и друштвених канала, Стилитицс помаже компанијама за одећу, дом и козметичке компаније да визуелно продају своје производе, поделе своју визију бренда у великом обиму и створе привлачније искуство куповине .

Продавци као што је ВалмартВМТ
, Револве, Блоомингдале'с, Кохл'с, Цхицо'с Пума, Вест Елм и Екпресс, између осталих, користе Стилитицс за померање распродаје и дубоке залихе производа који су можда били превише купљени и за повећање продаје пре него што се примењују попусти.

У августу је Стилитицс остварио приход од 176 милиона долара и 1.1 милион јединица широм своје базе клијената. У септембру је Стилитицс технологија уштедела око 250,000 сати трговачког времена код својих преко 120 купаца (продаваца), производећи преко 860,000 оригиналних уредничких делова визуелног садржаја на бренду.

„Постоји огромна компонента профитабилности“, рекао је Рохан Деускар, суоснивач и извршни директор. „Када покажемо купцу како да стилизује производ, како да стилизује собу, како да стилизује одећу, генерално када гледају нешто око чега су на огради, већа је вероватноћа да ће купити тај производ. Већа је вероватноћа да ће пронаћи додатак који им се допада, тако да је то огроман део вредности коју користимо да бисмо помогли продавцима да купцима пруже ту инспирацију у великим размерама.”

Компанија је недавно прикупила 80 милиона долара у финансирању серије Ц, на челу са ПСГ-ом, чиме је њено укупно финансирање до данас износило више од 100 милиона долара. Капитал ће се користити за ослањање на аспекте персонализације и профитабилности технологије.

„Једна од ствари које смо видели пет или шест година је утицај који имамо на дигиталну продају последње миље“, Деускар. „Ако размислите о већини брендова и већини продаваца, они су купили оно у шта су купили. Док крећу у јесен и празничну сезону, заиста могу да појачају рекламне бројчанике, ако имају буџет за то.

„У могућности смо да буквално преко ноћи почнемо да унапређујемо те производе тако што ћемо их стилизовати са бестселерима“, рекао је Деускар. „Како видите више огласа на сајту продавца, више прегледа те опреме, почињемо да видимо да продаја тих производа расте. Заиста улажемо много капитала да бисмо то до краја искористили и осигурали да ова хипер-интелигентна контролна табла у реалном времену омогућава продавцима да прођу кроз залихе и прогурају пуну цену.”

Продавац луксузних производа са седиштем у САД користи Стилитицс садржај и технологију да аутоматски објављује изгледе који се могу купити у више глобалних региона једним кликом. Одећа је генерисана да буде релевантна за више тржишта и мапирана на локално доступан инвентар – тако да може да пружи инспиративан локални садржај без потребе за локалним студијима, моделима итд., рекао је Деускар.

Велика робна кућа користи платформу Стилитицс за брзо објављивање галерија одевних предмета који се могу купити и одредишних страница за „брзо погодак“ које наглашавају категорије које желе да пробију рано, уоквирујући их као сезонске колекције и трендове – на пример, модне фармерке, џемпери, карирани и рад са било ког места и забава.

Продавница има 70 таквих уживо на свом сајту. Овим одредишним страницама и галеријама одеће које покреће Стилитицс потребно је мање од пет минута људског времена за креирање и објављивање у поређењу са типичним временом од шест до 10 недеља и десетинама сати студија, дизајна и маркетинга. Брзина и флексибилност овога даје трговцима могућност да фино подесе и преузму контролу у тренутку над којим залихама да промовишу.

„Можемо да преместимо производе које треба да преместите у реалном времену“, рекао је Деускар. „Постоје две фазе компаније. Прва фаза је била пионирска платформа за дигиталне ормаре за купце. Заиста смо осећали да би купци желели да виде шта су купили на ком месту и да направе одећу за препоруке у окружењу без огласа, које смо градили годинама.

„Онда смо имали много продаваца који су почели да гледају на нашу технологију“, рекао је Деускар. „Они би нам рекли: 'Нисмо били у могућности да решимо овај проблем скалирања наше инспирације или обезбеђивања опреме сопственим купцима кроз наш екосистем,' па смо усмерили посао да се фокусирамо првенствено на те случајеве употребе.

У добрим временима, одећа и пакети подстичу раст и продавци су у могућности да брзо уведу много додатних функција. „У временима у које идемо, то одједном постаје нешто у чему можете избећи додатне оперативне трошкове или смањити своје трошкове“, рекао је Деускар. „То постаје нешто што је критичан део стратегија дигиталног система продаје.“

Када је Цовид подигао главу у априлу и мају 2020., многи маркетиншки и мерцхандисинг тимови продаваца били су у паници. „Сва имовина коју су имали, све студијске фотографије и маркетиншки делови били су неприкладни за време када се сви скупљају и не желите да видите слике људи који се друже у бару“, рекао је Деускар. „Понекад смо буквално преко ноћи креирали стотине хиљада нових дигиталних одевних предмета, изгледа и имовине користећи инвентар који су људи желели да купе.

Током врхунца пандемије Цовид-19, студији су затворени, а „нисте могли имати моделе у соби заједно“, рекао је Деускар. „На основу маргиналних трошкова били смо у могућности да креирамо за десетине наших купаца, све врсте посла од куће или удобније, опуштеније изгледе. Имали смо много добре воље јер смо помогли продавцима у лошем тренутку.”