Тецхницолор Цреативе Студиос се окреће као компанија Пуре-Плаи ВФКС

Тренутни финансијски поремећаји на тржиштима можда неће створити оптимално време за формирање познатог холивудског бренда и покретање нове јавне компаније, али немојте то рећи генералном директору Тецхницолор Цреативе Студиос Кристијану Робертону. У уторак ујутру, на париској берзи Еуронект, ТЦС лансира као фирма за креативне услуге чистог играња под ознаком ТЦХЦС.

„Ако ништа друго, ово је Тецхницолор који се враћа својим коренима, компанија за основну забаву за чисту игру“, рекао је Робертон. „За мене, то савршено описује порекло Тецхницолор-а. Излазимо у време када је потражња за нашим услугама на врхунцу свих времена. Никада није постојала таква потражња за врстом посла који ми радимо.”

Тај посао пружа визуелне ефекте и сродне услуге постпродукције за четири различита сектора забаве: филмове/ТВ/стриминг, оглашавање, анимацију и игрице, којима се баве МПЦ, Тхе Милл, Микрос Аниматион и нова јединица Тецхницолор Гамес.

Далеко је од оригиналних, 106-старих корена оригиналне компаније као услуге обраде филмова током златног доба Холивуда, са изгледом толико живим да је сам бренд постао придев за хипер-засићену, прелепу боју која се налази у многи филмови које је обрадила.

Међутим, обрада филма више није велики посао ни за кога у ери дигиталне продукције. Тецхницолор је адаптиран проширењем на визуелне ефекте и друге постпродукцијске услуге за Холивуд и купио га је француски Тхомсон. Као Тецхницолор СА, компанија се такође диверзификовала са кућном забавом и ДВД логистиком, интернет рутерима и технологијама и услугама повезане куће.

Са спиноффом ТЦС-а, Тецхницолор-ове јединице које нису ВФКС преименоване су у Вантива, а такође ће остати на Еуронекту као посебна акција под извршним директором Луисом Мартинез-Амагом. Подела ће инвеститорима дати јасан избор у одлуци где да уложе свој новац, рекао је Робертон.

„Са инвестиционе тачке гледишта, није увек било јасно у шта улажете: 'Да ли желим да инвестирам у логистички посао или креативне услуге?'“, рекао је Робертон. „Ово је прилика за инвестицију у чистој игри.”

Постпродукција је дуго била компликован посао, који зависи од дугих, сезонских циклуса производње за филмове са јаким ефектима (обично темпирани за деби у летњој или божићној сезони) или за оглашавање (око Супер Бовла или Црног петка), док се инвестира у великој мери креативног талента и скупог, најсавременијег (и често брзо застарелог) хардвера.

Постпродукцијске куће за маме и оца које су насељавале споредне улице у Холивуду, Глендејлу и Северном Холивуду још 1990-их, углавном су умотане у таласе консолидације. Ових дана, највећи добављачи ВФКС-а су глобални или скоро глобални оператери, са производним капацитетима од Бурбанка до централног Лондона до Бангалора.

Операције компаније Тецхницолор, на пример, имају значајно присуство у Индији, где могу да ангажују врхунске техничке таленте по скалабилној цени, рекао је Робертон, део производних операција у 14 земаља. Недавни велики позоришни пројекти укључују Не, Дамбо, и жива акција Лион Кинг наставак.

Компанија је углавном била фокусирана на продају својих услуга клијентима из канцеларија у Лос Анђелесу, Њујорку, Лондону и Паризу, али Робертон је рекао да очекује да ће се то променити, почевши од планираних нових канцеларија у Сеулу у Јужној Кореји и Шангају, Кина, да задовољи растуће потребе производње на оба источноазијска тржишта.

„Мислим да је азијска прилика велика и коју Милл заиста није дирао“, рекао је Робертон.

Индустрија игара у процвату, која генерише више од 160 милијарди долара на глобалном нивоу према различитим проценама, још је једна област зрела за даљу експанзију, рекао је Робертон, због чега је компанија у настајању такође покренула своју јединицу за игре.

Рад различитих одељења ће се временом приближавати како различите платформе постану моћније и изграђене око сличних технологија. Робертон је скицирао визију будућности са публиком која иде у биоскоп, гледајући импресивно искуство и играјући игру, све изграђено око истих заменљивих елемената.

„Уместо да чекате месецима и месецима, може ли ово бити веома импресивно искуство за публику?“ рекао је Робертон. „Овде мислим да Тецхницолор има заиста важну улогу, користећи технологију на свим овим платформама.

Уз то, компанија очекује да ће те специјализоване дивизије задржати одвојене још неко време, фокусиране на сервисирање својих специфичних сектора и клијената, рекао је Робертон.

„Мислим да сами брендови имају велику препознатљивост бренда“, рекао је Робертон. „Ради се о повезивању са нашим клијентима на начин на који се осећају пријатно. Где је та линија где заиста морате да се специјализујете за своје клијенте, и где се та линија спаја?"

Одељења Тецхницолор-а ће такође радити на тој наглашеној визији Метаверзума, где би се различите компоненте онога што сви раде спојиле на различите начине, рекао је Робертон. Али, као компаније као што су Мета, АпплеААПЛ
и МицрософтМСФТ
Докажите, Метаверзум је још неколико година удаљен од (виртуелне) стварности.

У међувремену, компанија ће тражити више могућности за стицање и консолидацију пословања са другим компанијама у сектору.

„Историја ове земље говори о еволуцији“, рекао је Робертон. „Отишли ​​смо од фотохемијске компаније која се штити од цене сребра за развој фотографије. Еволуирали смо прилично брзо и то смо урадили аквизицијама компанија као што је Тхе Милл. Оно што видимо је да се ова различита предузећа окупљају. Погледаћемо куда идемо и покушаћемо да доведемо предузећа. То је део тканине. ”

Очекује се да ће Тецхницолор Цреативе Студиос дебитовати са ценом од око 1.9539 евра по акцији, стварајући тржишну капитализацију негде између 1.2 милијарде и 1.3 милијарде евра, према потврди о капиталу пре лансирања од стране Финексија.