Теннессее Титанс се фокусира на јачање заједница у Нешвилу са плановима за нови стадион

Теннессее Титанс и градоначелник Нешвила Џон Купер недавно су постигли договор о изградњи стадиона са куполом вредног 2.1 милијарду долара који би био домаћин утакмица код куће за НФЛ франшизу и друге велике догађаје. Заговорници и противници покушавају да покрену дебату о томе да ли економија новог места има смисла за будућност града. Али они ће можда открити да одлучујући фактор неће бити економски развој – већ друштвени утицај и добробити заједнице.

Зашто Титани и градоначелник јуре ка новом стадиону?

Нисан стадион, вишенаменско место на отвореном у центру Нешвила, био је домаћи терен тима од отварања 1999. Према уговору о закупу, који важи до 2039. године, град је обавезан да обезбеди да стадион буде „првокласног“. ” стандард. Тхе процене кабинета градоначелника за одржавање тог квалитета коштаће најмање 1.75 милијарди долара, укључујући оперативне и капиталне трошкове; друге процене говоре о износима у стотинама милиона. Градња новог стадиона уместо реновирања постојећег, каже градоначелник, била би исплативија јер би привукла више догађаја и имао дужи век употребе.

Финансирање новог стадиона укључује Титане и приватне партнере који улажу око 800 милиона долара, укључујући допринос од 200 милиона долара из програма позајмице НФЛ-а. Јавни део се састоји од 500 милиона долара у обвезницама државе и око 760 милиона долара од локалне владе. Локална влада би обезбедила свој износ кроз порез од 1% на све хотелске собе у Нешвилу и околним градовима у округу Дејвидсон, као и порезом на промет прикупљен од куповине на новом стадиону и установама у његовом кампусу од 130 јутара.

Али циљ новог стадиона је да учини више од само замене постојећег.

Нови стадион служи као средишњи део а план визије да преуреди око 350 хектара у близини обала реке Камберленд која пролази кроз центар града. Већи пројекат би заузео део земљишта уз обалу на источној обали који су градски челници и урбанисти означили као недовољно искоришћено, и обликовао га у суседство јавних паркова, рекреативних зона, стамбених комплекса, малопродајних објеката, ресторана и хотела. То би проширило централни кварт Нешвила да потпуније покрије обе стране реке.

Нешвилов захтев за славом је његов статус центра кантри музике. А његови музички простори, ресторани, барови и садржаји на отвореном учинили су га подједнако популарном дестинацијом за пословне конференције као и за момачке и девојачке вечери. Већ као показује истраживање професора Ричарда Флориде са Универзитета у Торонту и његових колега, град доживљава процват становништва предвођен људима које привлаче рад и живот у метрополитанским областима у центру Сједињених Држава које имају погодности и „имовине попут обале или планинског пејзажа, истраживачких универзитета, добро опремљених локалних фондација, корпорације и институције које унапређују и њихово пословно окружење и квалитет живота.” Градске професионалне, колегијалне, аматерске и омладинске спортске екипе и места на којима играју кључни су део тог ткива.

Још увек, лист термина који оцртава нови уговор о стадиону је изазивање питања и забринутости о капиталним трошковима, издацима за инфраструктуру, наплати пореза и обавезама. То долази заједно са реалношћу да би уговор ставио стадион на страну примаоца највише јавног новца икада додељеног неком НФЛ месту. Додајте томе сталне, шире критике о коришћењу јавних фондова за субвенционисање приватног бизниса вредног више милијарди долара у власништву милијардера — ништа мање оног који се такмичи у најпрофитабилнијој светској спортској лиги.

С друге стране, нови стадион би дуго задржао Титане у Нешвилу деценијама које долазе. Његова купола би такође учинила Нешвил сигурним кандидатом за домаћина Супер Боула, као и великих спортских, музичких, забавних и индустријских догађаја током целе године. Економија потрошње на куповину од стране становника и посетилаца на тим догађајима износи милијарде долара прихода на стадиону и оближњим предузећима.

Главна спортска места, попут оног који се предлаже у Нешвилу, јединствена су по различитим врстама потрошње које покрећу када су постављена са правим циљевима за партнерство са и у заједници. Потрошња на месту одржавања и покровитељство у оближњим ресторанима, баровима, хотелима и малопродајним објектима обично расте када се десетине хиљада људи окупе око догађаја. Али док је економија уговора о стадионима и аренама сада важна као и икада, она више није одлучујући фактор.

Постоји брзо растући – и неопходан – фокус пажње на друштвене утицаје и користи заједнице. Унутар њих су кључне тачке о томе шта стадион може учинити за заједницу и како га заједница може користити.

Након објаве о предложеном стадиону, Титанс је увео план добробити заједнице. Тхе ЈЕДНА платформа заједнице надовезује се на иницијативе и напоре које је тим укључио око Нешвила. Даље повезује франшизу са четрнаест локалних и регионалних организација на стубовима могућности, суседства и образовања. Извршни директор Титанса Адолфо Бирч рекао је у саопштењу да су циљеви „повећавање могућности за развој радне снаге и малог бизниса, неговање и унапређење наших суседстава у потреби и подршка образовању на свим нивоима“ јер је „то је оно за шта заједница верује да ће имати највећи утицај .”

Већина људи сада очекује да ће се велике професионалне спортске организације укључити у развој локалне радне снаге, малих предузећа и сусједства. Ипак, они то не узимају здраво за готово. Људи унутар и изван организације знају да је за постизање правих резултата у овим областима потребна искрена посвећеност. У прошлости, ставке на Бирцх-овој листи могле су се генерално представљати као односи са заједницом или филантропски напори. Сада се они сматрају друштвеним утицајем и добробитима за заједницу.

Не ради се о додељивању нових наслова старим активностима. Ради се о ангажовању у већем осећају посвећености и организације и њене заједнице. А то значи дизајнирање и коришћење стадиона имајући то на уму: постоји добар разлог зашто предложени стадион у Нешвилу укључује вишенаменски простор од 12,000 квадратних стопа који могу да користе школе, непрофитне организације и групе у заједници за развој и испоруку образовног и рекреативног програма. Многи стадиони и тренажни објекти који су недавно изграђени или реновирани у НФЛ градовима широм земље имају нешто слично.

Дебата око јавног новца који се ставља на стадионе не изгледа као да ће ускоро бити повучена. Али нови развој друштвених утицаја и користи за заједницу од стадиона намеће промене у основним претпоставкама о економији објеката. Стадион на Нешвиловој табли може да помери лопту даље у том правцу.