Концепт обима 3 емисије гасова стаклене баште и како их измерити за управљање угљеником од стране фосилне енергије и других компанија. Део 1.

Постоји све већа потреба да компаније усвоје управљање угљеником, што значи да смање своје емисије гасова стаклене баште (ГХГ). Банкари и јавни актери то захтевају. Улагања широм света у фондове фокусирана на ЕСГ у 2021. години била су 2.3 пута већа него 2019. године.

Компаније за фосилна горива су увучене у ово. Неке нафтне и гасне компаније могу имати емисије из опсега 3 које износе 75% укупних емисија или више, и зато је за њих важан опсег 3. Неке од ових компанија су се обавезале да смање емисије из опсега 1 и 2, које могу да контролишу. Али емисије из опсега 3 су помало мистерија јер су емисије из производа које компанија продаје, као што су нафта за аутомобилски бензин и гас/угаљ за електране, а које су делимично ван њихове контроле.

Ова серија чланака ће дефинисати емисије из опсега 3 и објаснити њихов значај за климатске циљеве као што су нето нулте емисије до 2050. Како се емисије из опсега 3 могу мерити је критичан део сазнања када/како смањити ове емисије у зградама, предузећима и заједнице. Компаније високе технологије попут Гоогле-а и Мицрософт-а нагињу се емисијама Сцопе 3, као и неколико нафтних и гасних компанија.

Члан 1 дефинише емисије из опсега 1, 2 и 3, зашто су важне и како изгледају за типичну нафтну и гасну компанију.

Члан 2. ће дати примјене мјерења у домовима, зградама, предузећима и заједницама.

Испод је интервју е-поште са Јосхом Вебер, Суоснивач нЗеро.

БИО: Џош Вебер је основао нЗеро (тада се звао Ледгер8760) са Џошом Грифином 2017. У то време, он је радио као адвокат за енергетику и регулаторе фокусиран на регулацију електричне енергије и природног гаса, развој и политику обновљивих извора енергије и иницијативе за одрживост вођене клијентима. Његово искуство у регулаторним и тржишним питањима обликовало је нЗеро-ов приступ изградњи доступних, тачних и транспарентних података који ће покретати декарбонизацију и водити стратегију купаца.

1. Ваша компанија нЗеро је нова. Можете ли нам рећи о компанији, њеним циљевима мисије, запосленима и локацији(ама)?

нЗеро је 24/7 платформа за управљање климом која компанијама, градовима и заједницама даје тачне податке о емисијама које су им потребне за доношење одлука које ће им омогућити да достигну нето нулу. Нашим клијентима пружамо увиде који су спремни за акцију и ревизију који их оснажују да предузму опипљиве кораке да смање утицај угљеника и испуне све веће захтеве за текућим и транспарентним извештавањем, подстичући климатске акције и одговорност у различитим индустријама. За разлику од других понуда за управљање угљеником које се ослањају на застареле податке трећих страна и непрозирне просеке, ми прикупљамо тачне контекстуалне податке прве стране у свеобухватан приказ, јер бољи подаци воде до бољих одлука. Подаци које пружамо нашим клијентима омогућавају им да укажу на неефикасност у својим операцијама, лако спроводе акције смањења угљеника и паметније троше.

Наши клијенти поседују или управљају преко 3,000 зграда и дискретних локација, обухватајући више индустрија у Северној Америци и Европи. Брзо се ширимо глобално, повећавајући списак наших клијената за 20% месечно и можемо да помогнемо клијентима у било којој индустрији да испуне своје циљеве у погледу угљеника тако што ће им омогућити приступ 24/7 и подацима о емисијама на захтев.

Од сада, база клијената нЗеро-а је углавном подељена између појединачних објеката и све већег броја процена „целе компаније”. У првој категорији индивидуалних објеката радимо првенствено на великим комерцијалним комплексима и индустријским објектима. Међутим, ови пројекти имају тенденцију да се надограде на праћење у целој компанији јер вредност рада са појединачним пројектима брзо постаје очигледна. Изградња алата за појединце и домове је нешто за шта се снажно осећамо, али постоје логистички изазови и изазови у вези са приватношћу које треба решити ако желите да задржите исти висок ниво тачности и квалитета који дефинише нЗеро производ. Међутим, ови изазови нису непремостиви и надамо се да ћемо ускоро имати више о томе.

2. Како ће нам мерења емисија стакленичких плинова помоћи да до 2050. дођемо до нулте вредности – што је циљ Париског споразума?

Једноставно речено, не можете променити оно што не можете да измерите. Приступ тачним подацима о емисијама који се прикупљају 24 сата дневно, 7 дана у недељи, кључан је за креирање плана пута за постизање одрживијих операција. Ослањање на просеке доводи до скупих слепих тачака—на пример, документоване организације које премало пријављују, или понекад претерано пријављују одређене емисије за чак 35%. Пошто нашу технологију чинимо једноставном за имплементацију, наши клијенти могу да се усредсреде на то како да побољшају свој угљенични отисак, а не само на то како да га израчунају.

Наши увиди помажу корисницима да извагају утицај одлука на угљеник и трошкове и разумеју не само које инвестиције могу да произведу највећа смањења, већ и које инвестиције могу имати највећи РОИ, тако да могу брзо и поуздано да доносе оперативне одлуке за смањење емисија брже него икада раније. . Овај тренутни приступ тачним подацима омогућиће компанијама да се крећу ка својим нет-нула циљевима много брже него што су то дозвољавале претходне методе мерења, а истовремено им омогућава да извештавају о свом процесу својим заинтересованим странама и потрошачима на том путу.

3. Молимо дефинишите емисије из опсега 1, 2 и 3 и реците зашто су емисије из опсега 3 важне.

Важно је комуницирати ове категорије на начин који просечан потрошач може лако да разуме. Волимо да кажемо људима да је опсег 1 оно што ви лично емитујете, опсег 2 оно што директно подстичете неког другог да емитује, а опсег 3 су уграђене емисије које купујете или продајете. Дакле, ако возим ауто који сагорева бензин и емитује гасове стаклене баште, он спада у опсег 1. Ако укључим прекидач за светло, неко негде укључи производну јединицу која вероватно емитује гасове стаклене баште, а пошто сам их директно изазвао да би то урадио, спада у делокруг 2.

Ако купим сендвич, платио сам амбалажу која је направљена коришћењем фосилног горива, хлеб који је узгајан са ђубривом и печен у пећи на гас, и месо, сир и мајонез који су прерађени, а све је укључивало значајне емисије ГХГ и збир тих емисија које сам купио чини мој Обим 3. Други начин на који то посматрам је да је мој утицај на Обим 3 нечији опсег 1 и опсег 2. Мој Обим 1 и Обим 2 су нечији Обим 3.

Емисије обима 3 су важне из два разлога. Прво, утицај свих ствари које купујем и продајем може бити већи од утицаја горива које сагоревам и електричне енергије коју користим. Друго, емисије Сцопе 3 су признање да смо сви заједно у овоме, а моје понашање као потрошача, корпорације или јавног субјекта је потпуно испреплетено са другима. То је проблем који сви морамо да решимо, и проблем на који сви можемо да утичемо.

Ако је наш циљ једноставно да одржимо исправан инвентар емисија, онда, теоретски, то бисмо могли да урадимо тако што бисмо познавали Обим 1 и Обим 2 свих који емитују гасове стаклене баште. Али наш циљ је много већи; треба да разумемо и смањимо наше утицај. Могу да бирам између сендвича са шунком или баштенске салате, и ни једно ни друго неће променити мој опсег 1 или опсег 2, али мој избор може материјално утицати на мој утицај на опсег 3. У већем обиму, постоји значајна разлика између утицаја Опсег 3 на пуни животни циклус одабира куповине потпуно новог дома уместо куповине преуређене викендице. Мој нови, енергетски ефикасан дом можда има ниже емисије из опсега 1 и опсега 2, али колико ће времена бити потребно да се неутралише утицај новог дрвета, челика и бетона који су потребни за његову изградњу?

Из корпоративне перспективе, посматрајући низводне емисије, неуспех у разматрању утицаја бензина који продаје нафтна и гасна компанија у опсегу 3 крије огроман утицај примарног производа те нафтне компаније и уклања сваки подстицај тој компанији да продаје више обновљиви производ уместо бензина. Опсег 3 је, дакле, од суштинског значаја за прелазак са инвентара угљеника на разумевање утицаја ГХГ пословања. И подсећа нас да се ништа што радимо не одвија у вакууму. Сви смо ми део проблема и сви морамо бити део решења.

4. Наведите пример одакле потичу емисије из опсега 1, 2 и 3 у великој компанији за нафту и гас као што је БП, или Схелл, или ЕкконМобил.

нЗеро нема приступ никаквим власничким подацима о било којој од компанија које помињете, тако да не могу да коментаришем активности било које веће нафтне или гасне компаније осим онога што видите у јавном домену. Али једноставно речено, ако ваш посао укључује истраживање и вађење нафте и гаса, прераду, отпрему и маркетинг, емисије ће бити повезане са сваком од ових активности. Обим 1 укључује горива која се користе за возила и објекте који се користе за истраживање, вађење и отпрему, а цурење из цевовода или бушотина може бити значајно. Велики објекти као што су рафинерије обично имају веома велика електрична оптерећења, што ће представљати значајне емисије Обухвата 2.

Коначно, док ће нафтне и гасне компаније имати узводне емисије уграђене у материјале које купују, далеко највећи извор свих емисија представљају горива која продају. Ове компаније су изграђене око продаје производа који, када се користе, емитују гасове стаклене баште. То је разлог што они имају превелики емисијски профил Сцопе 3, који се понекад приближава 95% укупних емисија.