ДНК раста финансијског директора

Окружењима са брзим темпом и интензивним ризиком потребни су финансијски директори са јединственим скуповима вештина, способностима и искуством. Многи генерални директори и власници компанија не разумеју шта чини модерним Финансијски директор раста јединствен од традиционалних рачуноводствених руководилаца.

Финансијски директори за раст доносе јединствену мешавину финансијске оштроумности, предузетништва и увида у профит који проширују пословање и помажу извршним директорима да брже и ефикасније остваре своје циљеве.

Укратко, они доносе стратешку предност којој компаније данас желе да се ослободе статуса кво.

Па, како све ово функционише?

Где се иновације рачунају?

Неким компанијама је потребна велика трансформација. Као део процеса у више корака.

Извршним директорима је често потребна помоћ да идентификују праве опције за наставак пословања њихове фирме.

Ово може бити аутоматизација или промена величине, реархитектура база података и поједностављење генерисања података.

Што је још важније, давање приоритета правој врсти података и могућност брзог читања и ослањања на њих, што значи да су читљиви свима у хијерархији компаније, а не само стручњацима за бројеве.

Шта је следеће? ЦОВИД и пејзажи који се мењају

Промена се убрзава. ЦОВИД је довео до неочекиваних промена у свим индустријама. На пример, нова очекивања купаца, радна окружења на даљину, забринутост за безбедност, различити ланци снабдевања, неизвесност и дубока потреба да се промени начин на који компаније испоручују производе и услуге својим клијентима.

За многе извршне директоре, ово је истакло негативне ефекте ослањања на застареле моделе и небитне историјске податке. На неки начин, ово је било позитивно, јер је некима омогућило да преиспитају како послују.

За лидере који су мање агилни и способни да се окрећу, финансијски директор за раст може снажно да их усклади са новим принципима и стратегијама које им омогућавају да храбро размишљају и преиспитају радно окружење.

Све у свему, ово их чини издржљивијим и пријемчивијим за промене.

Дефинисање следеће генерације финансијских директора

За које многи мисле да су финансијски директори су заиста рачуновође са великом титулом. Главни рачуновође су генерални директори, а не финансијски директори.

Многи власници и даље мисле на рачуновође; финансијски директор иде даље од тога, што се огледа у тржишту, терминима за претрагу на интернету и потреби за новом врстом лидерства у десној руци генералног директора, усвајајући хоризонтални начин размишљања.

Прави финансијски директори олакшавају међуфункционалну сарадњу са додатном јасноћом коју пружају само бројеви. Финансијски директори за раст воде развој рачуноводствене функције. Они помажу власницима да дефинишу исходе дестинације које желе, укључујући приходе домаћинства. Они раде са менаџерима како би проценили могућности аквизиције купаца и испоруке. Они успостављају механизме за оптимизацију праћења, као што су дневна контролна табла и месечни финансијски резултат. Они су одговорни.

Да ли је ово време за ремастерисање ефикасности ваше организације?