Економски случај за ширу заступљеност у комерцијалним некретнинама

Превише разнолик и млад да би водио?

Имао сам 24 године када су ме замолили да водим истраживање становања за Голдман Сацхс. Осамнаест месеци касније, замолили су ме да водим Фирмвиде Блацк Нетворк за одељење Глобал Инвестмент Ресеарцх, групу различитих афинитета која је била ту да подржи црне запослене у фирми. Био сам поносан што сам урадио овај посао, али сам се осећао и мало неумесно.

Као 26-годишњак, био сам један од старијих црнаца у свету, у одељењу од скоро 1,000 људи. Нешто је ипак било чудно у томе. Голдман Сацхс и многе друге велике компаније настојале су да „диверзификују“, „чак и терен за игру“, и „подршку под (попуните празно) члановима заједнице“ у више таласа од касних 1960-их или раније. Ако њихови напори на разноврсности нису нови, зашто бих онда могао да погледам преко Волстрита и пронађем неколико, ако их има, других црних виших истраживачких аналитичара широм света унутар било које старосне групе? Зашто су моји индијски или латино сународници вероватно мислили и осећали на исти начин?

Шта је разлог за разноликост у комерцијалним некретнинама?

Сада као извршни директор приватне инвестицијске компаније вођене мисијом која улаже у некретнине, здравство и секторе финансијских услуга, још увијек процјењујем праву вриједност у разноликости. Шта је случај са широм заступљеношћу у пословању? Шта је са комерцијалним некретнинама... да ли би шире Индустрија комерцијалних некретнина заиста има користи од веће разноликости у руководству развојних компанија?

Мој први и пристрасан одговор је "наравно!" Али аналитички ја то жели да докаже. Колико би вредност комерцијалних некретнина могла порасти ако би развојне фирме вођене различитим компанијама прешле са прототипних 2% заступљености на 20%?

Аналитичко „да“ питању разноликости захтева елиминацију мисаоног процеса са нултом сумом. Ако неко верује да раст са 2% „мањинске” заступљености на 20% значи да 18% постојећих програмера треба да буде избачено из индустрије, требало би да баце ту идеју у ђубре. Вредност комерцијалних некретнина достигла је све више врхове сваког циклуса у историји која се може израчунати. Вредност некретнина, иако је била знатно променљивија него пре 40 година, стварала је већу вредност у сваком циклусу.

У крајњој линији, већи удео разноликости не мора бити искључујући према постојећим учесницима у индустрији. У ствари, да бисмо аналитички одговорили са „да“ на питање о разноликости, морали бисмо да замислимо сценарио у коме већа разноликост у комерцијалним некретнинама заправо води до свеопштег економског раста који повећава колач више од пословичног дела било које групе.

За мене је већа пита свети грал различитости у пословању. Нико није заинтересован да њихов сир буде премештен, не са белог на црни, са производње на средњем западу у производњу у Кини или било које друго извођење онога што се чини као штета за сопствену потенцијалну будућност. Па како да узгајамо питу?

Приступ Бакер Тилли: развој различитих програмера

Пре два месеца, придружио сам се успешном разнородном девелоперу некретнина, Навал Ноору, и низу добављача капитала на виртуелном догађају где смо оцењивали предлоге будућих предузетника у индустрији комерцијалних некретнина. Саветодавна пракса Бакер Тилли-а у области некретнина била је домаћин иновативног брзог тхинк-танка, где су недовољно заступљени предузетници представили своје комерцијалне некретнине и пројекте приступачних станова.

Од многих презентација које смо слушали, две су се издвојиле: пројекат Куе Ел-Амина „Заједница унутар коридора“ у Милвокију и Ре: Ланд Гроуп „Заједница могућности“ коју су водили Цхристопхер Посеи и Јамес Бецкетт и њихова пионирска заједница -предвођена обнова у Лоуисвиллеу, у четврти Парк Хилл у Кентакију. Ови предузетници су показали иновативне концепте, утицај на заједницу и моћне визије.

„Имати обојене људе, људе који могу да саосећају са вама и поделе своја искуства, чини огроман утицај“, рекао је Посеи. „Најважније је имати угледну, међународну организацију као што је Бакер Тилли која ради поред вас. Изједначава терен за игру.

Догађај је био део савесног напора Бејкера ​​Тилија да „изједначи услове“ у комерцијалним некретнинама под називом „ДевелУП".

„ДевелУП је дизајниран да помогне недовољно заступљеним програмерима и програмерима у настајању у изградњи капацитета и богатства повезујући их са ресурсима који су им потребни за успех“, рекао је водитељ програма Бакер Тилли за недовољно заступљене програмерске услуге, Матт Пасцхалл. Било да се ради о приступу капиталу, друштвеном капиталу или да им помогнете да се крећу кроз многе кораке неопходне да би пројекат довели до успешног завршетка. Наша сврха је да помогнемо у изградњи следеће генерације агената за промене у заједници и индустрији.

Први ДевелУП догађај, који је претходио иновативном такмичењу, била је радионица приступачног становања у Милвокију прошлог пролећа. Више од стотину различитих предузетника, савезника и професионалаца за развој заједнице научило је о приступачном становању, како да повећају своје пословање и начинима за изградњу разноликог тима. Такође су истраживали како да добију приступ капиталу и успоставили су вредне везе са зајмодавцима, инвеститорима у капитал и ко-програмерима.

Није претерано рећи да је индустрија комерцијалних некретнина веома сложена. Значајни пројекти се граде на постојећим односима. И није тајна да успех у овој индустрији зависи од тога кога познајете. Зато је апсолутно неопходно да се искусни пословни лидери свих позадина ослоне и помогну другима да расту у овој области — посебно онима у демографији која још увек није дубоко заступљена.

Ако је тачно да ће потцењена демографија (рецимо људи боје коже ради разговора) помоћи њиховим заједницама више од других, онда би њихово укључивање у веће пројекте комерцијалних некретнина требало да повећа економску продуктивност њихових заједница. Ако њихове заједнице расту, расте и величина укупног колача комерцијалних некретнина без економске штете за било кога. Ово је, за мене, небески сценарио. Победа-победа и опет победа.

Омицело Царес: ​​Серија о ко-поверменту за некретнине

Овде у Питсбургу имамо другачију иницијативу са сличним циљевима која се зове Серија за ко-повермент за некретнине. Тхе Реал Естате Цо-Повермент Сериес, поверед би Омицело Царес у сарадњи са Неигхбоурхоод Аллиес, је образовна платформа дизајнирана да демистификује процес развоја некретнина. Кроз инструкције, подучавање и менторство у разреду, циљ је да се покаже како чланови заједнице, организације и мала предузећа могу да учествују и имају користи од ревитализације свог суседства.

Омицело Царес привлачи значајан број различитих предузетника који се крећу од почетника до професионалаца са дугогодишњим искуством. Програм привлачи организаторе из заједнице, власнике кућа, власнике малих предузећа и све друге заинтересоване да разумеју процес улагања у некретнине. Значајан део курса укључује учење како да доведете до активних пројеката развоја некретнина преко циљне линије.

То је искуство које отвара очи, посебно за људе који раније нису видели јасан пут да постану успешни девелопери некретнина.

„Била сам у веома тешкој личној ситуацији као дама столар, али знала сам да има више“, рекла је Теника Чавис, једна од преко 250 дипломаца из Омицело Царес-ове серије за ко-повермент за некретнине. „Када сам ишла на часове, нисам имала ништа, али данас поседујем некретнине у више земаља, помажем другим женама да раде оно што сам ја радила, а Омицело Царес ми је помогао цео пут.”

А има и других који раде овај посао

На срећу, нисмо једини који покушавају да диверзификују поље. Током последње деценије, видели смо да друге иницијативе помажу у развоју недовољно заступљених предузетника, укључујући:

• Непрофитни Партнерски програм за некретнине (Пројекат РЕАП), са седиштем у Њујорку и Бостону, осмишљен је да помогне мањинама да стекну приступ професионалним везама на терену.

• Међу професионалним удружењима, Удружење за развој комерцијалних некретнина (НАИОП) и ПрологисПЛД
су се удружили да обезбеде стипендије за напредне професионалце за ЦРЕ, стварајући низ жена и мањина за каријере у развоју и операцијама.

• Високошколске институције попут 9-месечног програма обуке за сараднике у комерцијалним некретнинама (АЦРЕ) (подржан од Универзитета Маркет, Техничке школе у ​​Милвокију и Универзитета Висконсин-Милвоки) имају за циљ да подрже разноликост у комерцијалним некретнинама индустрија.

Шта је заједничко овим иницијативама? Нагласак на умрежавању, приступу и образовању. На крају крајева, све је у изградњи односа. Као ментори, нудимо савете, везе и научене лекције, а наши односи се настављају са предузетницима и након наших почетних састанака.

Шта је следеће… Промена начина размишљања?

Како се година ближи, остајем оптимиста. Налазимо се усред језиве фазе разноликости у сали за састанке која иде отприлике овако: „Џорџ Флојд је био пре неког времена, али ЕСГ и ДЕИ постају веома важни генерално.“ Постоји разумна шанса у наредној години да више руководилаца пређе са дефицитарног размишљања о различитости (више различитости је мање за мене) на размишљање о различитости са већим колачем (више различитости значи и већа пита за све нас) и јасно виде да сви можемо добити више од разноврстан сарадњу.