Има више музичких канцеларија него икада раније, али начин на који их финансирамо мора да се промени

Мало њих има финансирање, особље и регулаторну моћ. Ово се мора променити.

19. јануара, град Филаделфија одобрио резолуцију да створи музичку канцеларију у Филаделфији. Док је радна група је био у функцији од 2019. године, ово је први корак који град предузима да улаже у свој музички екосистем широм града. Ова гласања – где се о музици намерно расправља у салама савета – мање постају изузетак, а више тренд. У 2022. години, десетине градова и места широм света су или створили, ојачали или побољшали свој ангажман у својим музичким индустријама и екосистемима. У Западном Мидлендсу, у Великој Британији, а основан је музички одбор, придруживање сличних Манчестер, Шефилд, Ливерпул и тако даље, Белфаст. Бројни градови у Сједињеним Државама инвестирали су у музичке пописе, укључујући Сакраменто Цхаттаноога. На Блиском истоку значајна улагања су у Абу Даби Саудијска Арабија да ојача канцеларије и комисије везане за музику. Тхе Туристички одбор Белизеа Инвестирајте Порторико, на пример, наручили су своје прве студије музике. Тако је и Филипини, Костарика Зимбабве. У Канади су многе заједнице кренуле у стратешке планове, укључујући Кингстон Нијагарини водопади у Онтарију. Национални музички центар у Француској, ЦНМ, наставио да се шири; тако и Аустралија Канцеларија за живу музику, Где Управо је потврђено 300 милиона АУД за културу, укључујући и наменску националну канцеларију за музику. Био је то напоран период за музику и заговарање засновано на месту.

Истовремено, начин на који локалне заједнице улажу у своје музичке екосистеме наставља да се шири. Тхе Мусиц Венуе Труст'с финансијер гомиле улагање у куповину земљишта испод музичких просторија како би се осигурало да они остану музички простори се убрзава. У Великој Британији, на пример, 25 милиона фунти је уложено у музичком образовању. Проширена су трговинска удружења основана током пандемије да представљају живи сектор, укључујући УЖИВО НИВА. Појавили су се нови синдикати који представљају музичаре Сједињене Америчке Државе Фарска Острва. Музички сектор постаје глобални играч решавање климатске ванредне ситуације. И поред тога, комерцијални сектор снимљене музике порастао за КСНУМКС% и жива музика, посебно веће емисије и фестивали, имао одбојну годину.

Све ове активности треба да доведу до праведнијег, инклузивнијег музичког сектора који користи више музичарима, радницима и заједницама. Али, иако овим напретцима треба аплаудирати, они су и даље оптерећени системским пропустима. Прво, велики део иницијатива, музичких одбора и комисија створени су тако без буџета издвојеног за рад на случајевима. Причаоница је управо то, а неколико ових нових одбора су финансирана тела са регулаторним утицајем у градским, државним или републичким буџетима. Појављују се модели, као нпр Хунтсвилле, Алабама који имају место музичког официра који финансира град и Ливерпул у Великој Британији, који је свом музичком одбору издвојио 1.6 милиона фунти, али то су изузеци, а не норма.

Док Филаделфији и свим горе поменутим местима треба аплаудирати за доношење резолуције или успостављање иницијатива – једно би требало да се понови на свим местима, – без упоређивања са улагањем у службенике, креаторе политике, приступ јавности и развој заједнице, то је резолуција или неколико састанака, и често мало друго. Потребни су ресурси да се изгради или поправи инфраструктура или да се ухвати у коштац са системским проблемима, као што су недовољно улагање у различите заједнице или недостатак сигурносне мреже за уметнике и предузетнике. А када се иницијативе покрећу само са волонтерима или у саветодавном својству без законодавних зуба, тешко је подстаћи промене, јер они који су укључени имају друге послове који имају приоритет.

Ово је музички изазов

То није случај у филму, ликовној уметности или спорту. Већина комисија које представљају ове секторе у градовима, државама и местима су тела која имају особље са регулаторним утицајем. Они издају пореске кредите и обављају трговинске мисије (као што је овај Сијетл урадио) за привлачење талената. Свака има особље на крају телефона да одговара на питања и адвокате плаћене да лобирају и заступају секторске интересе. Јавна уметност у многим градовима има користи од примања 1% хотела, имовине или других пореза. Иако се може тврдити да улагања у ликовну уметност нису довољно значајна, постоји само неколико 1% за било коју другу креативну индустрију у градским буџетима, укључујући музику.

Морамо се променити

Улагање у музичку таблу, провизију или музичку стратегију није само улагање у музичаре, просторе и музички екосистем. Уместо тога, то је улагање у ширу заједницу, где се екстерне користи могу мерити како би се показао повраћај улагања поред неговања више музике, више догађаја и креативнијих послова. Од музичког образовања које повећава стопу писмености, смањује изостанак средњошколаца и негује мултикултурализам, до улагања у музичку терапију која смањује оптерећење здравствених услуга, постоје директне, спољашње користи од музике које могу утицати на све. Музика може да учини заједнице паметнијим, праведнијим и живахнијим, али су потребни бољи алати за процену и анализа да би се овај аргумент одржао, победио и акумулирао ресурсе. На пример, развој музичке стратегије Зимбабвеа не мора да се односи само на музичке актере. То је начин да се повећа конкурентност, врати дуг, створи одржива радна места без екстракције и да се реши хитна климатска ситуација. Ово је моћ коју музика може имати, ако променимо начин на који је гледамо.

Овај раст у музичким иницијативама, одборима и комисијама треба поздравити, али такође може довести до негативних реакција. Ако се ништа не дешава на месту, дупло је теже заговарати да је бављење музиком вредно улагања. Ово је наша шанса, с обзиром на то колико места препознаје потенцијалну моћ музике. Дакле, хајде да прославимо овај корак у правом смеру, али признајте да је ово само то, први корак.