Три основне истине Свемирска сила никада не сме заборавити

Расподела буџета на високом нивоу или „највиши редови“ се обично налажу од извршне канцеларије председника до сваког одељења или агенције, или путем закона од Конгреса до председника на његов потпис. Било како било, они су политички по дизајну и једном одлучени – неизбежна реалност. Без обзира на то колико жестоко трговачка удружења, стручњаци за вести, бандити поред пута, па чак и неваљали генерал могу да описују ужасне последице било ког буџета који председник предложи, то не чини ове такозване говореће главе исправним или чак релевантним.

Најновије харрумпхинг почело је прошле године када је Удружење ваздухопловних снага оценило је да су „нове инвестиције у Свемирске снаге мање него што се чини“, пошто је већи део највећег повећања дошао од Агенције за свемирски развој, коју су прошле године апсорбовале Свемирске снаге. Годишњи вапај преименованог „Асоцијације ваздушно-космичких снага“ критикује да то није довољно, али то ће бити најмања од њихове бриге када председник Бајден испуни свој захтев за буџет за 2024. Присвајачи у Конгресу већ изражавају забринутост да ће његова 2024 и изнад буџетских горњих линија ће вероватно пасти за још увек мале Свемирске снаге.

Све је то и даље само корпоративно и политичко издавање, прављење кобасица у вашингтонском говору. Руководство свемирских снага требало би да следи стопама својих сестринских служби и да се држи подаље од политичких одлука и уместо тога ради тежак посао да им се прилагоди. Суштина је подржана у три истине – три ствари јединствене за свемирску економију које ће осигурати да наше Свемирске снаге буду најбоље опремљене за изазове који нам предстоје, на које морамо фокусирати наше ограничене финансије и време у блиској будућности.

Прво, коришћење приватног капитала је далеко најефикаснији начин за финансирање иновација. Супротно уобичајеној мудрости унутар Пентагона, постоји далеко више инвестиционог капитала доступног за истраживање и развој изван Вашингтона него унутар – само су му потребни прави сигнали за усмеравање паметних инвестиција. Потребно је само погледати темпо иновација у овој индустрији у последњој деценији – од умножених малих сателита за делић цене њихових претходника до ракета за вишекратну употребу које саме слете – да бисте видели његову вредност.

Друго, коришћење „готових“ решења је најбржи начин за примену релевантних могућности. Руководиоци набавке морају да охрабре своје особље да одржавају темељно техничко знање и разумевање онога што је тренутно доступно од добављача и да унапреде особље које може да сарађује са њима како би задовољило потребе команданта на терену данас. СпацеКс-ова скоро тренутна примена робусног Старлинк комуникациони систем и обраћање неочекивани руски сајбер напади су недавни оперативни примери колико брзо се постојеће способности могу применити или преусмерити. Оно што је СпацеКс урадио за неколико недеља требало би Пентагону више од једне деценије да се распореди – па чак и тада, само уз пуну подршку Конгреса. Исти начин размишљања треба да се користи за сателите за надзор, сигурније комуникације и побољшане обавештајне податке о борби у свемиру.

Треће, плаћање насталих трошкова, познато као уговарање трошкова плус, само подстиче више трошкова. Алтернативно, плаћање извођачима по испоруци стварног производа или услуге награђује оно што је борцу најпотребније. Са свемирским решењима која су углавном извучена из креативних комбинација компоненти, производа или услуга које се финансирају из приватног развоја, постоји веома мали финансијски ризик ни за Свемирске снаге ни за продавца.

Добра вест је да су свемирске снаге САД створене у исто време када приватни сектор и његови инвеститори испоручују готове могућности уз делић цене. Високо напредна свемирска технологија и интегрисана решења су доступна за тренутну испоруку како бисмо осигурали да будемо испред наших међународних колега и да испоручимо у оквиру строгих фискалних ограничења која захтева наше време. Морамо искористити пуну моћ малих капацитета производње сателита у земљи да заузмемо орбиталне и спектралне режиме који су још отворени пре него што нас Кина надмаши.

Прошли су дани када је сваки свемирски систем морао да буде развијен од стране владе. Природа комерцијалне свемирске индустрије која се стално мења захтева ревидирану перспективу о набавци свемира. Можемо да решимо наше тренутне оперативне просторне недостатке већ постојећим решењима, баш као што смо се недавно показали могућим у Украјини. Дошло је време да се награди испорука јер трошење оскудних долара пореских обвезника на развој система за лансирање за деценију од сада није толико корисно као испорука нечега на орбиту ове године.

Сјећање на ове три истине док Свемирске снаге и Конгрес прерађују своје пословне процесе за нову еру осигурат ће да било који буџет на који се наши политичари сложе буде више него довољан за финансирање снажних свемирских снага, унапређење комерцијалне свемирске економије и освајање економског свемира Трка.