Трендови и стратегије који обликују мапу пута за луксузну малопродају за 2023

Ако је 2022. била година веб3 хајпа, 2023. ће бити она у којој ствари постају стварне.

Тако каже Пиерре-Ницолас Хурстел, извршни директор платформе веб3 решења Арианее чији брендови укључују Рицхемонт Гроуп, Л'Ореал, Бреитлинг, Парис Фасхион Веек, Монцлер и још много тога, заједно са технолошким партнерима ИБМ и Песковник.

Хурстел верује да се брендови сада концентришу на конкретније употребе уско повезане са физичким производом, за разлику од само дигиталних средстава која постоје искључиво за метаверзум.

„Технологија ће се више стратешки примењивати са брендовима који гледају на програме који могу да реше стварне проблеме“, тврди он. „То се мери утицајем на пословање, а не само величином наслова у штампи.

Случај за то су пасоши дигиталних производа на ланцу за луксузну робу – посебно за сатове – за које каже да поново добијају пажњу сада када је помпа спласнула. Иако Арианее већ даје такве сертификате о аутентичности за Бреитлинг и ИВЦ Сцхаффхаусен, она је потписала уговор са још три глобалне куће сатова за 2023. плус неколико великих луксузних модних марки и бренд вина и алкохолних пића.

Према Хурстелу, ангажовање купаца засновано на токенима – поново повезано са власништвом над физичким производом – представља још једну кључну стратегију за обликовање 2023.

Када делите своју е-пошту са брендом, делите податке прве стране, када пратите тај бренд на друштвеним медијима, постајете подаци треће стране, али поседовање токена укључује нулте партијске податке, каже он. "У томе лежи будућност ангажмана."

„Не желите да будете на хиљадама база података где платформа монетаризује ваше податке у замену за приступ бесплатним услугама. Желите да имате контролу."

„Можда је садржај сличан ономе на другим местима (веб2 ЦРМ програми са којима смо већ упознати), али се модел ангажовања радикално мења.“

До данас је око милион НФТ-ова исковано преко Арианее протокола (од којих су 80% били дигитални пасоши производа). Очекује се да ће број ове године експоненцијално порасти на између пет и 10 милиона.

Арианее-ини пројекти засновани на ЦРМ-у су до сада укључивали НФТ активацију за Монцлер повезану са Маиа јакном бренда и са уметничким делима које је дизајнирао Антони Тудисцо плус колекција од 10,000 бесплатних друштвених токена за Л'Ореал у власништву компаније ИСЛ Беаути која даје приступ текућим иницијативама бренда.

Што се тиче хита из 2022, он је имао важну сврху. „Добра ствар у вези са прошлом годином је то што су људи схватили да је доступан нови систем маркетинга или ангажовања“, закључује он, „али сада се ради о интеграцији ових нових алата у тренутне пословне моделе како би они имали прави утицај.“

ВИШЕ ОД ФОРБАТиффани, ЦриптоПункс, Боред Апес, Адидас и све што треба да знате о 2022. у Веб3By Стефани ХиршмилерВИШЕ ОД ФОРБАСохо Хоусе оф Веб3 покреће у Паризу и сви су позваниBy Стефани ХиршмилерВИШЕ ОД ФОРБАЗашто су луксузни брендови попут Фарфетцх-а партнери са Ледгер-омBy Стефани Хиршмилер