Тилер 'Ниња' Блевинс се придружује ГамеСкуаре-у као шеф иновација како би помогао еспорт фирми да постигне профитабилност

Тајлер Блевинс је учинио више од било кога да увуче игрице у свест мејнстрима. Током протекле деценије, стример познат као Ниња је предводио генерацију гејмера који су претворили хоби у легитимну каријеру и на крају у вишемилионско богатство. Сада, са 31, Блевинс каже да почиње да размишља о томе какав би живот могао да изгледа након стриминга.

Блевинс је у среду направио први корак ка тој будућности са најавом да ће се придружити ГамеСкуаре-у, играчком подухвату у 40% власништву милијардера Џерија Џонса и Џона Гофа, као његов главни директор за иновације. То је „леп мали фенси наслов“, каже Блевинс, онај који долази са милион опција акција и још милион ограничених деоница у јавној компанији.

„Мислим да помало тражим следећи корак, нешто чему се радујем и излазим ван своје зоне удобности“, каже Блевинс Форбс. „Дуго нисам излазио из тога када је у питању нешто ван стриминга.”

Блевинс каже да ће наставити да ствара садржај под брендом Цомплекити, који је еспорт организација под окриљем ГамеСкуаре, док ће радити иза сцене са компанијом на стратегији и њеним односима са брендовима. Он ће бити лице предстојећих Ниња Лабс, програма који тек треба да буде у потпуности скициран, али ће укључивати сувласништво над материјалним производима и интелектуалном својином како за њега тако и за креаторе у оквиру програма инкубатора који ће бити развијен. Каже да очекује да ће његова улога временом расти.

То је потез који привлачи пажњу за ГамеСкуаре, који је у новембру објавио споразум о спајању са Енгине Гаминг анд Медиа којим тргује НАСДАК. Мотор се тренутно тргује за око 1.40 долара. ГамеСкуаре ће поседовати 60% комбинованог ентитета и задржати своје име. Заједно, две компаније су забележиле приближно 70 милиона долара прихода током прошле године, што им даје импресиван обим. Профитабилност, међутим, остаје под знаком питања.

Играње се дуго сматрало будућношћу забаве, са мучном неизвесношћу када ће та будућност почети. Еспортске организације се могу похвалити милионима пратилаца на мрежи, брендирањем инспирисаним спортом и списковима популарних талената за игре на срећу, а последњих година неколико приватних тимова прикупило је новац на проценама које премашују неколико стотина милиона долара, што је далеко надмашило њихове пословне могућности.

„Мислим да је за мене то било више од тога да не желим да будем остављен“, рекао је Џонс Форбс септембра о куповини Цомплекити-а 2017. Џонс, најпознатији као власник Даллас Цовбоиса, и тајкун за некретнине Гоф, чија имовина укључује бању Цанион Ранцх у Аризони, од тада су заједно уложили око 40 милиона долара готовине, акција, капитала или кредита у ГамеСкуаре.

Међутим, недавни развоји су разоткрили слабости у одрживости и скалабилности ових врста организација. Отпуштања у 100 Тхиевес и ФаЗе Цлан'с акција слободног пада, са тржишне капитализације преко 1 милијарде долара до испод 50 милиона долара, показује да индустрија тек треба да пронађе решење за своје фундаментално питање: како превести огромну публику и ентузијазам за бренд у поуздан профит.

Чак је и назив „еспортске организације“ непотпуна и можда застарела скраћеница за компаније које често обављају многе функције које нису повезане са конкурентским играма. У ствари, сам еспорт се показао као доследан предлог за губитак новца за тимове широм индустрије. Уместо тога, организације су покушале да изграде своје пословање на леђима успешних креатора, мерцхандисинга или власничке технологије.

ГамеСкуаре, на пример, види еспорт као „маркетиншки трошак“, каже извршни директор Џастин Кена. Он тврди да је за своју компанију разноврснији модел, који поседује студио за садржај и медијску агенцију, поред еспорта, података о публици и мерцхандисинга који се налазе на другим местима. Одржавање свега у кући смањује трошкове, али такође омогућава компанији да извршава уговоре и кампање за таленте у било којој организацији.

Циљ ГамеСкуаре-а је потпуна енд-то-енд мрежа за сопствене таленте, изграђујући својства одвојена од садржаја који сами производе. У ствари, компанија не узима део прихода од АдСенсе-а на мрежи од садржаја који је креирао њихов таленат, већ се фокусира на оно за шта верују да су предузећа са већом маржом, што би могло да укључи дуготрајно приповедање на маинстреам платформама за стриминг или играчкама у Валмарту.

Кенна каже да ће комбиновани ГамеСкуаре и Енгине, који би требало да заврше спајање крајем марта, бити позитиван до краја године, не узимајући у обзир значајне трошкове повезане са повезивањем.

Ако буде успешан, то би био велики корак ка почетку обнављања репутације индустрије. Чак и тако, остаје да се види колико ове организације могу постати. У октобру, пре него што је мехур пукао, Кенна рекао је за Д Магазин да је процена од милијарду долара била у „блиској будућности“ компаније. Сада се тржишна капитализација ГамеСкуареа креће око 1 милиона долара, а Енгине-ова 40 милиона долара. Кенна каже да се компанија сада фокусира на основе пословања и иновације, од којих ово последње директно спада у опис посла Нинџе, њиховог најновијег извршног директора Ц-суите.

„Мислим да је разлог зашто сам се придружио Цомплекити-у и придружио овом партнерству са ГамеСкуаре-ом зато што верујем да они имају способност да превазиђу све препреке са којима су се многе друге организације суочиле,“ каже Блевинс Форбс. „Биће притиска на моју страну да помогнем у развоју компаније и очигледно да се побринем да радимо иновативне ствари, али неће све бити на мени. Потписао сам са сјајним тимом.”

Јустин Бирнбаум допринео додатном извештавању ове приче.