Британске банке дале су нове циљеве за повећање броја запослених у радничкој класи

Сектору финансијских услуга у Великој Британији постављени су нови циљеви да најмање половина виших лидера долази из радничке класе или нижег социо-економског порекла до 2030. године.

Сопа Имагес | Лигхтроцкет | Гетти Имагес

ЛОНДОН — Британски сектор финансијских услуга мора учинити више да се „пробије 'класни' плафон," према радној групи коју подржава влада, са новим циљевима који позивају да најмање половина виших лидера долази из радничке класе или нижег социо-економског порекла до 2030. године.

Лондонска корпорација, управно тело које надгледа финансијску индустрију Уједињеног Краљевства, саопштила је у среду да су ти потези били кључни не само за побољшање разноликости у управним одборима, већ и за подстицање раста у сектору.

У нови извештај, „радна група за социо-економску разноликост“ управног тела, која је пуштена у рад 2020. године, зацртала је пут за компаније да осигурају да акценти и родитељство не диктирају напредак на радном месту.

„Морамо да пробијемо плафон 'класе' — уклањање неправедних баријера напредовању није само права ствар, већ ће омогућити фирмама да повећају продуктивност, ниво задржавања и иновације," рекла је Кетрин Мекгинис, председница радне групе.

Недостатак разноликости

Према циљевима, од банака и других компанија за финансијске и професионалне услуге ће се очекивати да прикупљају податке о социо-економском пореклу својих запослених како би пружили тачну основу док раде на остваривању циљева до 2030. године.

Радна група, која је радила са више од 100 представника из сектора на извештају, прегледаће секторске циљеве у 2025. години како би осигурала да они остану реални.

Извештај се не помиње са каквим последицама би се фирме могле суочити ако не испуне прагове.

Циљеви се поклапају са објављивањем посебног извештаја радне групе у којем се наводе пословне предности повећане социоекономске разноликости. Осим што помаже у повећању продуктивности и иновација, у извештају се наводи да социоекономска разноликост такође може повећати профит компаније за 1.4 пута.

„Не можемо расти као држава ако људи не расту. Предуго је лични раст био ограничен социо-економским пореклом људи. Данашње препоруке сигнализирају прекид из прошлости“, рекао је Анди Халдане, копредсједавајући радне групе за социо-економску разноликост.

То долази у тренутку када се британска индустрија финансијских услуга бори да потврди своју позицију глобалног финансијског центра након низа пресељења компанија након Брегзита и а пад на међународној ранг листи.

Извор: хттпс://ввв.цнбц.цом/2022/12/01/ук-банкс-гивен-нев-таргетс-то-боост-воркинг-цласс-сениор-хирес.хтмл