Прво истраживање Верит Адвисорс-а међу извршним директорима ЕСОП-а показује њихово дубоко задовољство власништвом запослених

Током више од 30 година саветовања власника породичних предузећа и других о плановима за власништво над акцијама запослених, често сам видео анкете запослених у ЕСОП-у. Они увек документују већу финансијску сигурност и сигурност запослења, као и задовољство у поређењу са њиховим колегама у конвенционалним фирмама.

Али како се осећају власници ЕСОП-а и највиши руководиоци? Да ли су ови извршни директори подједнако позитивни у погледу користи од власништва запослених?

Да бисмо утврдили како се руководиоци Ц-суите осећају о ЕСОП-овима и власништву запослених, ми у Верит Адвисорс® смо одлучили да их питамо. Наручили смо оригинално истраживање Греентаргет-а, независне компаније за истраживање, која је анкетирала 200 оснивача компанија и руководилаца Ц-суите у широком спектру индустрија. Они су се састојали од 90 компанија са потпуним или делимичним ЕСОП-ом, 80 компанија које разматрају ЕСОП и 30 компанија које га не разматрају.

Били смо одушевљени што смо открили да власници ЕСОП-а изражавају скоро једногласно задовољство својом власничком структуром запослених. Најмање 90%, лидери ЕСОП-а се слажу са структуром ЕСОП-а:

• Очували заоставштину своје компаније.

• Побољшали своје финансијске и оперативне перформансе.

• Обезбедили значајне пореске олакшице.

• Запосленима је пружио боље подстицаје од оних који нису ЕСОП.

• Створене могућности за планирање поклона и имања.

„Постоји све веће разумевање да структура ЕСОП-а омогућава појединцима да живе амерички сан, истовремено омогућавајући акционарима да продају правичну накнаду за компанију коју су изградили“, објашњава Вилијам Мекдермот, актуелни директор вишеструких ЕСОП-ова грађевинске индустрије.

Из нашег истраживања, били смо изненађени када смо открили да се уочене предности ЕСОП структуре развијају током времена, при чему се задовољство испитаника повећава што је дуже прошло откако су завршили своју ЕСОП трансакцију. Док лидери ЕСОП-а који су завршили у последњих пет година највише награђују пореске и оперативне бенефиције ЕСОП-а, лидери ЕСОП-а који су завршили пре најмање деценију највише цене већи осећај сврхе својих запослених плус предности за које сматрају да им ЕСОП структура даје.

Са задовољством смо открили да лидери ЕСОП-а верују да запослени добијају осећај укључености, правичности и сврхе од ЕСОП-а – вредности које су све важније запосленима, посебно млађим. Испитаници верују да ова осећања припадности стварају већу стопу задржавања запослених и менаџмента.

Наравно, избор за ЕСОП пут није без изазова. Лидери ЕСОП-а су најчешће цитирали оперативна правила и сложеност регулаторног извештавања, укључујући време потребно за поштовање прописа. Ипак, ови извршни директори су рекли да су се други потенцијални изазови, као што су трошкови откупа акција, капитализација компаније и разумевање структуре ЕСОП-а од стране запослених, показали мање озбиљним него што се очекивало.

Што се тиче тога шта мотивише формирање ЕСОП-а, лидери кажу да је уштеда пореза кључна ствар, али порези сами по себи нису довољни да мотивишу да се заврши. Оснивачи компанија имају тенденцију да дају приоритет личним пореским олакшицама када разматрају ЕСОП, док лидери ЕСОП-а који нису оснивачи сматрају да су пореске олакшице за предузећа убедљивије. Међутим, испитаници су рекли да ако су порези једини приоритет без процене ЕСОП-ове културе радног места и бенефиција запослених, мање је вероватно да ће заиста завршити план.

За компаније које размишљају о ЕСОП-у, извршни директори су рекли да умрежавање пружа вредан извор информација о власништву запослених. Док је онлајн претрага пружила велики део њихових почетних информација о ЕСОП-овима, лидери потенцијалних ЕСОП-а се кредитно повезују са својим колегама, као и стручност својих саветника, уз пружање значајних информација и увида о власништву запослених.

У наредним постовима на блогу, планирам да се фокусирам на друге налазе нашег истраживања, посебно зато што је анкета јасно показала да бисмо ми, саветници за власништво запослених, имали користи од убрзавања наших напора у ширењу и образовању. Проспекти ЕСОП-а рекли су да желе више детаља о оперативним и кадровским утицајима власништва запослених, укључујући његове друштвене и културне бенефиције.

Верујемо налазима у нашим почетним Монитор власништва запослених долазе у погодном тренутку пошто се број ЕСОП-а повећава, што одражава енергичне активности везане за ЕСОП у Конгресу и државним законодавним тијелима. Отприлике 6,500 ЕСОП-а у САД покрива 14 милиона учесника. Интересовање за власништво запослених је толико порасло да и даље верујем да ће ово бити Декада ЕСОП-а.

За више информација о и детаљним налазима Верита Монитор власништва запослених, молим вас идите до васр вебсите и линк нашег истраживања на почетној страници.