Шта пословни лидери треба да знају о економији

Многи пословни лидери су похађали бар један курс из економије, али већина њих је учила погрешном делу економије, барем погрешном за некога ко води компанију. Мали фокус на пословне утицаје економске анализе може помоћи извршном или малом предузећу да боље разуме како спољно окружење утиче на продају и трошкове.

Велики део наставе из економије се креће од теорије до импликација те теорије на јавну политику. Дакле, макроекономија се увлачи у фискалну и монетарну политику како би стабилизовала економију. Микроекономија се увлачи у расправе о контроли ренте, минималној плати и антимонополској политици. Фокус на политику је чудан с обзиром на то да ће мало студената постати креатори политике, али ће многи радити за предузећа или за непрофитне организације које морају да се носе са флуктуирајућим приходима и трошковима.

Постоји богато знање које може помоћи у пословним одлукама. Са стране макроекономије, неки сектори су осетљивији на пословне циклусе (роба, на пример), а други су мање осетљиви (здравствена заштита). Неке индустрије се опорављају раније након рецесије (стамбено питање), а неке касније (пословна опрема). Пословним лидерима би било добро да проуче прошле циклусе у својим индустријама, сагледавајући степен цикличности и време пораста и опадања продаје.

Микроекономску теорију понуде и потражње добро разуме већина искусних пословних људи, али еластичност је кључна у практичним ситуацијама. Узмимо, на пример, повећање цена нафте. Чини се да понуда не реагује на више цене као што показују скице на табли. Али већина економских курсева се бави питањем колико је времена потребно да понуда и потражња дођу у равнотежу. Испоставило се да потражња за нафтом може брзо расти када расту приходи и индустријска производња. Међутим, за повећање снабдевања нафтом потребно је много година истраживања, бушења и изградње цевовода. У међувремену, цене расту, да би се спустиле након што нова понуда дође на ред.

Економија поучава важност доношења одлука на маргинама. Стари парадокс зашто су дијаманти вреднији од воде, упркос томе што су мање потребни за живот, објашњен је пре много година преобликовањем питања као вредност једног додатног дијаманта у поређењу са једним додатним галоном воде. Слично томе, пословне одлуке не би требало да се своде на поједностављена питања као што је штампано оглашавање или оглашавање на мрежи. Уместо тога, добри маркетиншки аналитичари упоређују вредност додатног долара штампаног оглашавања са вредношћу додатног долара оглашавања на мрежи.

Оскудица је у основи читавог предмета економије. Гуруи менаџмента држе предавања на конференцијама о многим стварима које пословни лидери треба да додају на своје листе обавеза. Али време руководиоца је оскудан ресурс, често најкритичнији у односу на оскудне ресурсе компаније. Расподела тог времена – за шефа као и за менаџере првог нивоа – чини разлику између успеха и неуспеха. Оскудица у својим бројним последицама је мали део економије који игра огромну улогу.

Већина економије која је потребна пословним лидерима предаје се у Принципима економије. Разумевање предмета довољно добро да положи завршни испит је само почетак. Пословни менаџер мора бити у стању да одмах и интуитивно примени основне принципе. Напредни курсеви су драгоцени у јачању основних принципа.

Многи професори економије су с правом поносни на повољан утицај своје професије на економску политику понекад у прошлости, као и на потенцијалну добит од боље политике у будућности. Али већина студената неће постати креатори политике; уместо тога они ће бити укључени у пословање или друга предузећа која су подложна тржишним силама (као што су непрофитне организације и локалне самоуправе). Примена економије на ова питања ће им помоћи у каријери, а такође ће помоћи целокупној економији кроз ефикасније коришћење ресурса.