На шта би требало да се усредсреде градитељи Веб 3.0 да би изашли јачи са тржишта медведа?

ХодлКс Гуест Пост  Пошаљите свој пост

Сва тржишта су циклична, а Веб 3.0 није изузетак. Ево на чему заједница треба да ради да би подстакла следеће биковско тржиште.

Као што је истакнуто у недавном а16з Извештај о стању криптовалута за 2022, крипто је историјски пратио нешто што аутори називају 'циклусом цена-иновација'. Талас раста цена привлачи нове грађевинаре, који развијају нова решења за дугогодишње проблеме, чак и када цене падају.

Ове нове апликације обнављају интересовање за Веб 3.0, који доводи таласе корисника у свемир, што доводи до поновног пораста вредности криптовалута. Иако постоје успони и падови, укупна путања је раст.

Оно што је сребро је то што, уз мање узбуђења и еуфорије око раста цена, градитељи могу посветити више пажње развоју заиста иновативних протокола. Присетите се великог напретка који је довео до лудила за ИЦО, ДеФи лета и НФТ бума.

Сваком великом митингу претходила је фаза у којој су маштовити људи засукали рукаве и укључили се у посао. Тренутно смо у таквој фази. Ево четири кључне области у које градитељи треба да уложе своје време и таленат ако желе да зајашу на следећем тржишту бикова.

Веб 3.0 корисничко искуство (УКС) мора да се побољша

Водећу ивицу Веб 3.0 насељавају „рани корисници“, који су генерално више упућени у технологију и спремнији да експериментишу са непознатим. Међутим, могућности и карактеристике које привлаче ране кориснике често застрашују мање напредне кориснике. Ово ствара препреке за улазак које гуше усвајање Веб 3.0.

Највећа препрека уласку се често заснива на превазилажењу техничких препрека потребних за учешће у Веб 3.0. Корисницима је потребан новчаник за интеракцију са протоколима. Адресе које се користе за слање и примање трансакција се састоје од дугог низа бројева и слова - далеко од корисничког имена и лозинки Веб 2.0.

Штавише, огромна је одговорност преузети терет који је историјски био у надлежности банака - чување сопствене имовине. Ако корисник изгуби свој приватни кључ и основне фразе, нема линије за корисничку подршку коју треба да позове. Та средства су недоступна.

Следећи талас успешних пројеката ће пронаћи начине да олакша транзицију нових корисника у простор поједностављивањем ових техничких препрека и непознатих процеса укључених у улазак у Веб 3.0.

Веб 3.0 треба да прошири финансијске услуге

Основно позајмљивање и задуживање су кључни стубови традиционалног финансијског система који се реплицирају у ДеФи-ју. Мигрирајући потрошачке финансијске понуде - хипотеке, ауто кредити, пословни кредити - за ДеФи, створене су могућности за зајмодавце да искористе своју крипто имовину за генерисање камата на ликвидност.

Поред тога, зајмопримци који можда немају традиционални банковни рачун добијају приступ кредитима који им иначе не би били доступни - све на основу њиховог крипто колатерала или доказа о подобности.

Међутим, довођење ТрадФи-ја у ДеФи није довољно. Да би постао подразумевани финансијски систем у свету, ДеФи мора да прошири основне финансијске услуге које су већ свеприсутне у ТрадФи-ју како би повукао људе и институције у ново подручје децентрализованих финансија.

Ту долази образовање о томе зашто је децентрализација важна. Људи треба да схвате предности поседовања и контроле сопствене финансијске судбине уместо да дају свој новац у руке банака.

Финансијска криза из 2008. илуструје шта се може догодити када се моћ и контрола централизују у рукама неколицине који делују у сопственим интересима, а не у интересу већине. Основна вредност криптовалуте је стављање моћи у руке људи, а не корпорација да поседују и контролишу сопствену вредност.

Градитељи би требало да се фокусирају на омогућавање Веб 3.0 е-трговине

Веб 3.0 прети да прекине задављење малопродајних гиганата у е-трговини, пружајући потрошачима већу моћ доношења одлука. Кључни елемент укључен у олакшавање ове транзиције поново се своди на имплементацију корисничког искуства без трења које нуди предности Веба 3.0 са изгледом, осећајем и практичношћу које су корисници већ очекивали од Веб 2.0.

Примера ради, нове опције финансирања, као што су услуге „купи сада, плати касније“, које су основна компонента Веб 2.0 е-трговине, додатно ће подстаћи усвајање Веб 3.0 за е-трговину. Истраживачке емисије да понуда опције „купи сада, плати касније“ при плаћању повећава стопе конверзије за седам процената у поређењу са традиционалним картицама.

Други начин да се привуче пажња купаца је ангажовање преко децентрализованих аутономних организација (ДАО). Све чешће видимо да брендови и утицајни људи покрећу ДАО као начин да претворе купце у чланове заједнице, дајући им моћ доношења одлука о такмичењима, новим карактеристикама производа и понекад изворима прихода од заједничких инвестиција.

Тражите капитал? Изградите инфраструктуру

Када се 300,000 људи утркивало широм земље да би је обогатило током златне грознице у Калифорнији, било је Семјуел Бранан, трговац који је снабдевао рударе опремом, који је највише зарадио од свих. Са Веб 3.0 који пролази кроз медвеђе тржиште, бирајући ВЦ преузимају страницу из Браннанове књиге и фокусирајући своја улагања на инфраструктуру.

Инфраструктурни пројекти су пројекти на којима други могу градити - и недавно Мессари извештај указао на то да такви пројекти показују снажне знаке растуће профитабилности. Не би требало да буде изненађење. У инфраструктурном простору се дешавају неке фасцинантне ствари.

Нова инфраструктура омогућава трајно складиштење датотека, јефтин видео на захтев и стриминг, па чак и децентрализоване бежичне мреже за напајање интернета ствари. Са таквим низом нових алата за изградњу, ко зна шта ће следеће доћи?

Време је да засучемо рукаве

Медведја тржишта нису нова појава, што значи да историја има лекције за нас. Ово укључује историју самог интернета. Када је технолошки мехур пукао 2000. године након еуфорије касних 1990-их, то није био крај интернета. Уместо тога, уз буку и бесмислице пројеката са лошим основама које су филтриране, појавила се нова генерација јачих пројеката.

Нови талас је карактерисао побољшану е-трговину, повећану понуду финансијских услуга, побољшану инфраструктуру и побољшани кориснички доживљај. То значи да је ово узбудљив тренутак. Историја је пуна места размене бикова и медведа, а бикови који се појављују из овог периода могу утицати на свакодневни живот деценијама које долазе.

Рајан Беркун је оснивач и извршни директор Благајник, ДеФи-јев необезбеђен протокол позајмљивања. Рајан је алумни а16з крипто стартап школе, анђео инвеститор и ментор у ЦЕЛО-у, блок ланцу који је на првом месту за мобилне уређаје оптимизован за пеер-то-пеер плаћања. Раније се Рајан фокусирао на Веб 3.0 инфраструктуру за пројекте као што су Тезос, 0к и Ливепеер.

Погледајте најновије наслове на ХодлКс-у

Пратите нас на Twitter фацебоок Telegram

Одјављивање Најновије индустријске најаве  

Изјава о одрицању одговорности: Мишљења изнета у Даили Ходлу нису савети за улагање. Улагачи би требали обавити своју дужну опрему прије него што уложе у високе ризичне инвестиције у битцоин, крипто валуту или дигиталну имовину. Имајте на уму да су ваши трансфери и трговине на сопствени ризик, а за све губитке који могу настати одговоран сте. Даили Ходл не препоручује куповину или продају било које крипто валуте или дигиталне имовине, нити Даили Даили Ходл није саветник за инвестирање. Имајте на уму да Даили Ходл учествује у аффилиате маркетингу.

Истакнута слика: Схуттерстоцк/Титхи Луадтхонг/Наталиа Сииатовскаиа