Где су отишли ​​сви старији радници и да ли ће се икада вратити?

Не тако давно нашао сам се на ручку усред Лондона где је једна позната британска пословна личност рекла нешто неочекивано о претњи од растуће инфлације.

Било која компанија са чланом одбора који је био виши извршни директор 30 година је сада прилично добро пословала, рекао је он.

Зашто? Јер би се тај директор и раније носио са високом инфлацијом. „Тада сам био жив“, додао је човек који је био у раним педесетим. "Али ја нисам водио компанију."

Мислио сам на његове речи прошле недеље како су растући трошкови енергије и хране довели стопе инфлације до а КСНУМКС-година високо у УК и а КСНУМКС-година један у САД.

Предности искусних старијих радника, у сали за састанке и ван ње, никада нису изгледале очигледније.

Ипак, ови исти људи су у грчевима великог чина нестанка, нестају са својих столова брже него њихове колеге на средини каријере на радним местима широм света.

Скоро 70 одсто од 5 милиона људи који су напустили посао у САД током пандемије били су старији од 55 година, рекли су истраживачи у новембру.

У Великој Британији стопа запослености старијих од 50 година пао је двоструко више од оних који имају између 25 и 49 година 2020.

Ово може бити добродошао развој за млађе раднике који се боре да прођу кроз огроман демографски талас бејби бумера који траже посао.

И нема сумње да многи старији који су отишли ​​весело иду у пензију након рецесије која, за разлику од последњи велики пад у 2008-09, оставио им је вредније куће и дебљи портфељ акција.

Ипак, и за раднике и за послодавце, слика је далеко од једнолично ружичасте.

Сива оставка представља преокрет важног тренда пре Цовида према старијој радној снази.

У САД, проценат радника старијих од 55 година порастао је са 13 процената у 2000. на 24 процента у 2019. и слични обрасци су појавила негде другде, што је управо оно што су многе владе желеле.

Подигли су старосне границе за одлазак у пензију како би се позабавили страховима да ће се старије становништво борити да добије подршку све мањег удела млађих радника, што је подстакло пораст старијег особља, што је била добра вест за послодавце у земљи попут Велике Британије. У комбинацији са другим трендовима у миграцији и дерегулацији тржишта рада, то је успело релативно лако да би они запослили раднике који су им потребни.

А пошто су многи од тих радника били свесни колико лако могу да буду замењени, пристали су на сате и услове рада који су им мање одговарали него њиховим организацијама.

Пандемија је чврсто ставила чизму на другу ногу. На безброј места овог месеца послодавци се суочавају са страшним стварима недостатак радне снаге који су помогли да се укину летови авио-компаније, затворе ресторани и празан хотел Собе.

Била би грешка за све ово окривити сиве номаде који су отишли ​​у срећну пензију на плажи. Људи старији од 50 година такође су претрпели највећи терет отпуштања због пандемије у многим земљама.

Трећина људи у Британији која је постала вишак током пандемије била је старија од 50 година или више, каже добротворни центар британског Центра за боље старење.

А вишак старијих од 50 година био је упола мањи него млађи радници да се поново запосле током пандемије.

Воркинг Ит подцаст

Било да сте шеф, заменик или сте на путу ка горе, ми уздрмамо начин на који свет функционише. Ово је подкаст о другачијем обављању посла.

Придружите се домаћину Исабел Бервицк сваке сриједе за стручне анализе и хлађење воде разговарајте о најновијим трендовима на радном мјесту, великим идејама које обликују посао данас — и старим навикама које морамо оставити иза себе.

Нису сви били довољно стари да се квалификују за државну пензију. Ово је било катастрофално на индивидуалном нивоу. Али то такође може да изазове велике проблеме организацијама које су се навикле на спремање старијих, искусних радника и немају способност да брзо обуче ново особље.

Кажу: „Имамо одлив вештина“, каже Ник Галимор, директор иновација у Адванцед, британској групи пословног софтвера. Он проводи много времена у разговорима са директорима људских ресурса и каже да губитак искусног особља може тешко да погоди посао.

Одговор је, каже, да компаније више размишљају како да привуку и задрже такве раднике.

Један од начина да се то уради неће бити новост ни за једног послодавца који је провео минут слушајући шта запослени желе управо сада: наставак аутономије коју су многи окусили током пандемије.

Запослени свих узраста желе више слободе на послу. За неке старије, можда никада није било боље време да то постигну.

[емаил заштићен]