То је крај „земље фантазија“ за Биг Тецх и његове раднике

Након што је Биг Тецх растао на невиђен и непроверен начин деценију, градећи раскошне палате за смештај растуће радне снаге, док им је давао раскошне бесплатно да их спречи да пребегну код ривала, да ли је дивља вожња готова?

Највеће технолошке компаније, као и њихови мањи конкуренти, траже смањење јер се суочавају са мноштвом главобоља: Милијарде долара у неискоришћеним комерцијалним некретнинама; питања ланца снабдевања и трошкова; испаравање финансирања; пад глобалних М&А активности од 21% у првој половини године на 2.2 трилиона долара, према новим подацима Рефинитива; прозор "све осим затвореног" за ИПО; инфлација плата; задржавање талената.

Извршни директори Мета Платформс Инц.
МЕТА,
-7.38%

Алпхабет Инц.
ГООГЛ,
-6.31%

ГООГ,
-6.28%

Гугл је упозорио запослене на тешка времена која су пред нама – Марк Закерберг је рекао запосленима последњег дана другог квартала да компанија се суочила са једним од „најгорих падова које смо видели у новијој историји” —и Мицрософт Цорп.
МСФТ,
-2.01%

is успоравање запошљавања у неким групама укидање неколико послова. Чак и највреднија светска компанија, Аппле Инц.,
ААПЛ,
-1.10%

наводно планира да смањи запошљавање и потрошњу, након расипног трошка Амазон.цом Инц.
АМЗН,
-2.45%

наговестио смањење раније ове године. Други врхунски технолошки играчи последњих година, као што је Нетфлик Инц.
НФЛКС,
-1.88%
,
Снап Инц.
СНАП,
-38.30%

i Lyft Inc.
ЛИФТ,
-4.66%

повлаче сличне или драстичније потезе, а многи стартапи су у много горем стању.

Погледајте такође: Технолошке компаније прелазе на отпуштања након огромног повећања запошљавања

Све ово су знаци узнемирујућих промена које долазе у индустрију након процвата током прве две године пандемије, када су се технолошке компаније препустиле лудилу запошљавања и трошења и дозволиле неким запосленима удобан распоред рада од куће. Али инфлација, проблеми у ланцу снабдевања, рат у Украјини и изгледи за рецесију могли би да ометају оно што је ризични капитал Бил Гурли назвао „скуп искустава/очекивања у високотехнолошким компанијама у стилу Дизнија“.

Савршена олуја економске катастрофе навела је једног легендарног руководиоца да предвиди ништа осим „крвавог купања на технолошком тржишту“ у наредне једне до три године које би могло драматично променити културу и пословну структуру компанија у Силицијумској долини и шире у догледно време будућност.

„Биће много бола и много људи ће бити повређено“, Ц3.аи Инц.
АИ,
-13.28%

Извршни директор Том Сиебел рекао је за МаркетВатцх. „Имали смо ову СПАЦ, НФТ, крипто лудост. Дани када су сви зарађивали много новца, радили код куће у пиџамама, били плаћени у биткоинима, то је прошло.

„Пре него што се ово заврши, биће много празних зграда за комерцијалне некретнине какве смо видели 2000-01. у Силицијумској долини“, додао је Сибел. "Не толико, али много."

Запослени посебно осећају невољу. Недавни ЛинкедИн анкета открило је да је 60% испитаника било или забринуто или веома забринуто за своје каријере због економске неизвесности.

Прочитајте: Велико поновно преговарање — Милиони запослених напуштају старе послове ради бољег

„Камелот је готов за њих. Готово је”, рекла је за МаркетВатцх Хилари Крамер, национално познати инвестициони аналитичар и портфолио менаџер. „Овај раст није био одржив, а ЦОВИД је несумњиво помогао да се продуже јаки резултати за Амазон, Аппле, Нетфлик, Мицрософт и све произвођаче видео игара.

Технолошки гиганти који имају милијарде у готовини не плачу сиромашни, али са могућом рецесијом на хоризонту, чак и они са најдубљим џепом имају јаку мотивацију да пазе на своје рачуне. Замислите, дакле, недоумицу за мање компаније које зависе од финансирања са малим шансама да у скорије време изађу на берзу, или за оне заглављене у средини.

Куалтрицс Интернатионал Инц.
КСМ,
-5.92%

Извршни директор Зиг Серафин попримио је депресивну атмосферу након разговора са око 100 извршних директора у Европи у протеклих 90 дана. Њихова забринутост због каматних стопа, инфлације, ограничења у ланцу снабдевања, задржавања талената и географске неизвесности подстакла је „здрав ниво опреза“ у будућности за компанију платформе за управљање искуством. Иако је потражња за Куалтрицс-овим софтвером и даље велика, он је рекао да неки циклуси послова пролазе кроз више одобравања међу купцима који воде рачуна о трошковима.

„Сећате ли се целе ове приче о Роаринг '20с? Осећај је био: „Хеј, морамо да кренемо на велико“, а неке компаније су превише трошиле и запошљавале“, рекао је Вијаи Цхаттха, извршни директор ВСЦ-а.

Велика дебата о раду од куће

Младе компаније за софтвер за предузећа које зависе од финансирања за раст пословања суочавају се са посебно тешким санкама, рекао је Аппиан Цорп.
АППН,
-7.17%

Извршни директор Мет Калкинс, који се сложио са Гурлијем да радници Силицијумске долине живе у „земљи фантазија“ већих плата и погодности последњих неколико година.

Једна вероватна последица, рекао је Калкинс, је принудни повратак у блиставе пословне паркове као што су Аппле Парк и Гуглплекс, где „ми троше много новца на комерцијалне некретнине.”

„Извршни директори верују да је лични рад продуктивнији“, рекао је он.

Како компаније желе да смање трошкове у виду отпуштања, смањених путовања и мањег броја запошљавања, друга тактика је да се од радника захтева да се врате у канцеларију и да се опросте од оних који то неће. Огромна већина технолошких запослених не жели да се врати у канцеларију упркос напорима највећих технолошких гиганата.

Више: Како да се носите са страшним 'повратком на посао' Зоом позивом са својим шефом

„Била је то изванредна, аномална ера за рад: бити толико плаћен и радити у идеалним условима“, рекао је Калкинс. „Али да парафразирам Била Гурлија, дани земље фантазије су прошли.

Гоогле и Мета су вратили запослене у канцеларију најмање два пута недељно. Метине канцеларије отворене су пуним капацитетом 28. марта, али свако ко може да ради свој посао на даљину може да се пријави за стални рад на даљину. Компанија нуди флексибилан хибридни распоред где појединачни тимови одређују колико често ће се окупљати у канцеларији.

Аппле је био спреман да направи потез овог лета, али је одложен у мају након што је више од 1,000 садашњих и бивших запослених потписало отворено писмо у којем се план назива неефикасним, нефлексибилним и губљењем времена. Мицрософт не обавезује запослене да се врате у канцеларију, али сматра да је стандардно да се спусте у 50% времена. Запослени могу захтевати већу флексибилност својих распореда.

У јануару је око половина лидера рекла да њихова компанија захтева или планира да захтева од запослених да се врате на лични рад са пуним радним временом у наредној години, према истраживању из Microsoft , који је између јануара и фебруара анкетирао 31,102 радника широм света. Ипак, само 4% послодаваца је рекло да захтевају од свих запослених да се врате на радно место са пуним радним временом, на основу анкете послодаваца из Цонференце Боард-а.

Многе компаније претварају хибридно искуство у „сталну стварност“, са више алата за продуктивност као што су дигиталне беле табле, паметне галерије и области за резервацију радног простора, рекао је за МаркетВатцх главни оперативни директор Зоом-а Апарна Бава. „На располагању вам је више алата“, рекла је.

Они који тим путем не иду, могли би да одласке радника који не желе да се врате прихвати са уздахом олакшања, јер то значи да могу да избегну још једно отпуштање и отпремнине које би са њим долазиле. Динамика се осећа као потпуни преокрет од пре годину дана, када многи технички радници су размишљали о одласку, Нарочито ако су компаније захтевале да се врате у канцеларију.

Експлозија(ед) из прошлости

Општа параноја и опрез су белешке финансијских аналитичара, као што је она која предвиђа „апоколипсу“ или пуцање балона мобилних апликација.

„Ми дефинишемо ово тржиште технолошког медведа као еру када трошкови захтевају веће оправдање у погледу [поврата на уложени капитал] и [животне вредности клијента до трошкова стицања купаца], новац више није слободан, а краткорочне основе су важније од дугорочни сан“, рекао је Бернстеинов аналитичар Марк Шмулик у злокобној белешци од 13. јула.

„Проблем са овим приступом је што се компаније заглављују у окружењу са нижим растом како би држале марже под контролом, што доводи до тога да инвеститори доводе у питање причу о расту – опаки замајац“, упозорио је Шмулик.

Не пропустите: Бум облака се враћа на земљу, а то би могло бити застрашујуће за дионице технологије

Али Роб ЛоЦасцио, дугогодишњи извршни директор ЛивеПерсон-а који је прошао кроз крах бомби раних 2000-их, види тренутно успоравање као бледу имитацију онога што се тада догодило, и више као поправну еру.

„Почетком 2000-их морали смо да реструктурирамо компанију 2001. године након што смо отпустили већину нашег особља, 140 од 180, јер смо губили клијенте из сата у сат“, рекао је ЛоЦасцио за МаркетВатцх. „Половина наших купаца били су дот-цом. Овог пута ситуација није тако страшна. Радије сечемо него сечемо. Овог пута постоји претерана реакција на берзи."

Извор: хттпс://ввв.маркетватцх.цом/стори/итс-тхе-енд-оф-фантасиланд-фор-биг-тецх-анд-итс-воркерс-11658501167?ситеид=ихооф2&иптр=иахоо