Тесла учи Веб3 како да направи производе који људи заиста желе

Тесла је вероватно учинио више за заштиту животне средине него већина зелених пројеката заједно. Учинивши да најбољи аутомобили не гутају гас, драматично су променили поглед на животну средину за целу аутомобилску индустрију и ускладили интересовање потрошача за невероватне производе са дугорочним интересима друштва. Веб3 би било добро узети у обзир.

Купци аутомобила су одувек били заинтересовани за најглаткији дизајн, најсјајнија кожна седишта, најсјајније фелне и најбрже возило. Изградњом аутомобила који се заправо такмичи на основу ових спецификација, а не на другој верзији Приуса, Тесла се наслањао на већ постојећу структуру подстицаја у аутомобилској индустрији и на тај начин учинио компанију огромном снагом заувек. Неке компаније у области блоцкцхаин забаве су узеле један лист из Мускове књиге и ослањају се на већ постојеће жеље потрошача за стварањем атрактивних производа.

Откако су платформе попут Акие Инфинити и Спиелворкс Вомплаи помогле пионирском игрању игара за зараду пре неколико година, индустрија је тражила да прошири идеју да криптовалуте могу да подстакну нову врсту игара које омогућава корисницима да заиста зарађују и троше дигиталну валуту. Индустрија играња за зараду је чак прошла кроз хир многих компанија које су мењале термин у играј и заради, да би се нагласило да токеномија не би требало да иде на рачун играња.

Одличан пример је Аномура, која је увела модел играња за донирање. Играчи имају избор да доделе награде у игри за очување дивљих животиња. Ово повећава предност од пројеката који раде на неутралности угљеника, до стварног оснаживања самих играча да чине добро за животну средину. Ова врста пројекта може да трансформише П2Е индустрију кроз иницијативе друштвеног утицаја у игри, али само ако игра заиста ухвати масе.

Заиста, блокчејн екосистем је у доброј позицији да прати Теслин приступ ослањања на потрошаче јер је цела поента већине блокчејн иницијатива да то уради. А ово превазилази финансије преко ДеФи-ја или уметност преко НФТ-а. Чак иу спорту, постоји начин да се прошири на нова тржишта, јер се ЛЕАП фокусира на талентоване младе спортисте. Са својим интерфејсом сличним ТикТок-у, платформа користи крипто токеномију да оснажи младе, неоткривене спортисте да покажу своје вештине и добију подршку од оних који траже таленте. Деца већ проводе своје време на друштвеним медијима, али у овом случају подржавају свој раст и каријеру уместо да се само играју ради забаве—нагињући се на циљно тржиште ради предности циљног тржишта.

Баш као што је Тесла трансформисао ауто, тако су Спотифи и Аппле музика недавно променили музичку индустрију. Потрошачи су некада куповали албум за прилично пени, али сада уживају у огромним каталозима уз малу месечну претплату. Ипак, љубитељи музике само пасивно конзумирају, а награде индустрије резервисане су за малу групу елитних талената. 

Сада, музичке компаније превазилазе само ковање НФТ-а са омота албума. Уместо тога, они користе блоцкцхаин да би створили прилику да се ослоне на жељу корисника музике да буду активни учесници у индустрији. 

Један пример је Гала Мусиц, платформа за стримовање музике заснована на блокчејну која пружа фановима јединствене могућности да обогате своја искуства. Уместо централизоване структуре у којој би сама платформа држала сву музику и контролисала приступ њој, свако слушање Гала музике долази са НФТ нумере хостоване на Плаиер Ноде или Фан Ноде унутар платформе. Слушаоци могу да постану добављачи основне инфраструктуре за емитовање музике широм света и од тога пожњети лепе награде.

Не гурај блокчејн некоме у грло

Лакше је рећи него урадити, али је то заиста императив. Ако блокчејн компаније покушавају да продају само фокусирајући се на додатну вредност блокчејна, као што је транспарентност, децентрализација итд., недостаје им шума за дрвеће. Фокус мора бити на томе да производи буду најбољи што могу да буду, али они једноставно укључују блоцкцхаин.

Разумљиво је из перспективе брендирања да компаније покушавају да се ослоне на идентитет блокчејна, и то је поштено. Али ако ће индустрија заиста узети крила, компаније морају да се уздрже. Корисник би требало да буде у могућности да користи игру или платформу, са једноставним и атрактивним интерфејсом, и једва да примети да се налази у Веб3 простору. На овај начин ће Веб3 достићи масовно усвајање сопственом вољом.


Изјава о одрицању одговорности: Овај чланак је представљен само у информативне сврхе. Није понуђен нити намерава да се користи као правни, порески, инвестициони, финансијски или други савет. 

Извор: хттпс://цриптодаили.цо.ук/2022/10/тесла-теацхес-веб3-хов-то-маке-продуцтс-пеопле-ацтуалли-вант