Зашто технолошке компаније отпуштају толико радника?

Кључне Такеаваис

• Отпуштања су захватила технолошки сектор, укључујући велика имена као што су Мета, Амазон, Схопифи и Нетфлик.
• Широко распрострањено смањење броја подстакнуто је великим бројем запошљавања током пандемијских блокада и забрињавајућим економским ветровима који предстоје.
• За инвеститоре то значи да је улагање у технологију постало теже него што је било.
• Срећом, са снагом вештачке интелигенције још увек можете пронаћи дијаманте на сировом материјалу и компаније које су најбоље позициониране да се добро одрже ако рецесија дође.

Чини се да свака недеља доноси нови круг отпуштања у технолошком сектору. Почело је раније током године са мањим компанијама у развоју које треба да пажљиво прате своју текућу потрошњу, а сада се проширило на великане индустрије као што су Мета и Амазон.

Само ове недеље је објављено да Амазон планира да отпусти а масивних 10,000 запослених. Ово долази због тога што је Мета прошле недеље отпустио 11,000 радника и Елон Маск који непрекидно води ротирајућа врата на Твитеру.

Вероватно би било брже навести компаније које није отпуштени радници ове године, али они који су укључивали многа друга велика имена као што су Убер, Аирбнб, Зиллов, Цоинбасе, Нетфлик, Спотифи, Пелотон, Схопифи, Стрипе и Робинхоод.

Поток отпуштања је уједначен створио веб локацију који прати отпуштања широм сектора.

Али зашто се ово дешава? Зашто толико компанија у технолошком сектору, чак и оне које и даље остварују велики профит, отпуштају толико људи?

Разлози ће очигледно бити специфични за сваку појединачну компанију, али постоји неколико великих тема које утичу на Силицијумску долину и шире.

Преузмите К.аи данас за приступ стратегијама улагања које покреће вештачка интелигенција.

Помама за запошљавањем због пандемије

На много начина, овај велики круг отпуштања поправља претходну грешку. Током година пандемије, наши онлајн животи постали су наши једини животи. Није било путовања до канцеларије, није било барова суботом увече и није било рецитала за кошарку или плес.

Сви смо били приморани да останемо код куће и проводили смо много више времена на мрежи. Куповина путем интернета постала је не само растући малопродајни објекат, већ и једини малопродајни објекат. Нетфлик, Амазон Приме и други безбројни сервиси за стриминг заузели су места не само у биоскопу, већ и ноћним изласцима у ресторанима, паузама за ручак на послу и вечерњим спојевима.

Упркос глобалним превирањима, овај пораст онлајн активности довео је до благодати за технолошке компаније. Остварили су рекордне нивое прихода, што је створило рекордне профите и подстакло лудило запошљавања које је довело до великих плата и бенефиција за инжењере, програмере и друге технолошке раднике.

Многе технолошке компаније веровале су да је ово почетак нове нормалности. Са скоро сваким канцеларијским радником на свету који је прешао на рад од куће, дошло је до огромне промене у начину на који смо живели.

Пошто су очекивали да ће ова промена постати трајна, технолошке компаније су у складу с тим запошљавале. Проширили су своје тимове, створили нове и генерално су веома брзо расли. Ово је појачано чињеницом да велике компаније захтевају уграђени вишак.

Ако тиму у Мета-и треба 25 чланова особља да би апликација на којој раде радила и стабилна, том тиму ће вероватно бити потребно 30 или више стварних запослених. Не зато што има довољно посла за 30 инжењера на дневном нивоу, већ да обезбеди заштиту компанији у случају одласка већег броја кључних кадрова.

То је уобичајена ситуација у технолошкој индустрији и вероватно је значила да су многе од ових компанија запослиле чак и више радника него што су мислили да ће им требати за одржив ниво веће употребе.

Пошто се свет вратио (прилично) у нормалу, јасно је да визија будућности генералних директора попут Марка Закерберга и Брајана Армстронга (из Цоинбасе-а) није била баш на новцу.

Пост-Цовид реалност

Да, рад од куће је постао много прихваћенија пракса. Многи канцеларијски радници сада уживају у предностима рада од куће као део њиховог сталног запослења.

Али хибридни рад је такође постао много популарнији. Многи радници (и послодавци) желе неко време у канцеларији за сарадњу, размену идеја и изградњу културе компаније.

Иако су технологије попут Зоом-а и Гоогле Меет-а још увек широко распрострањене, прошли смо старе дане када се сваки састанак аутоматски одржавао онлајн.

Изван посла ситуација је још оштрија. На много начина, живот ван канцеларије је скоро исти као што је био пре пандемије. Барови и ресторани су поново пуни, викенд спортови су настављени и одмори се враћају

У многим случајевима, људи су још више заинтересовани за ове ствари након две дуге године апстиненције.

Крајњи резултат? Технолошке компаније су запослиле превише људи. И ово нису повремени административни радници који зарађују 10 долара на сат, ово су високо искусни софтверски инжењери и програмери који зарађују ниже до средње шестоцифрени приход.

Да не спомињемо великодушне погодности, погодности, па чак и опције акција које су укључене као део пакета. Неопходан је одређени ниво превеликог броја запослених за вишак, али је јасно да је у многим компанијама отишло предалеко.

Економска ситуација и потенцијална рецесија

Ова ситуација не би нужно била велика брига да су изгледи за раст у технологији здрави. Запошљавање превише људи није проблем ако сте их једноставно запослили мало прерано.

Наравно, није идеално, али ако ионако очекујете да ћете се запослити за те позиције за 6 до 12 месеци, њихово укњижавање годину дана раније неће сломити банку компанијама као што су Мета или Алпхабет.

Проблем је у томе што краткорочна будућност не изгледа превише ружичасто. Већ месецима слушамо да САД очигледно иду у рецесију. Извршни директор Цоинбасе-а Брајан Армстронг био је један од првих који је то прозвао, а Елон Муск, Зуцкерберг, Јефф Безос и многи други су га пратили последњих месеци.

Рецесија би значила нижу потрошњу потрошача и, што је најважније за многе технолошке фирме, нижу потрошњу на оглашавање. На недавном позиву за зараду у трећем кварталу, Мета је то посебно поменуо, наводећи да очекују да ће приход од оглашавања у четвртом кварталу и почетком 3. бити мањи него што је био.

Са овим препрекама на хоризонту, технолошке компаније морају да владају својом потрошњом како би осигурале да безбедно прођу кроз период нестабилности.

Шта отпуштања у технологији значе за инвеститоре?

Дакле, како је тржиште реаговало на све ове вести о отпуштањима? Па у случају Мета и Амазона, заправо прилично добро.

Видите да постоји велика разлика између отпуштања особља због бриге о одржавању пословања и отпуштања особља како би се стегнуо каиш и били задовољни акционари. За највеће компаније, велики платни списак не изазива забринутост око тога да ли ће компанија преживети, већ једноставно колико ће профита остварити.

За стартап компаније или компаније у фази раста, велика отпуштања могу бити знак да је сама компанија у невољи. Примери који више нагињу том крају спектра укључују компаније као што су Пелотон или Гроупон.

То значи да је управљање инвестицијама у технологију постало изазовније него икад. Тешко је рећи које компаније смањују број у оквиру нормалног пословног циклуса, а које се суочавају са основним изазовима за своје пословање.

Можемо помоћи у томе. У К.аи-у користимо моћ вештачке интелигенције и машинског учења да бисмо помогли да предвидимо како би инвестиције могле да се понашају, а затим аутоматски ребалансирамо наше портфеље у складу са пројекцијама вештачке интелигенције.

У Емергинг Тецх Кит, наша АИ посматра четири технолошке вертикале, као и широк универзум унутар сваке од њих. За почетак, АИ пројектује и балансира комплет преко четири вертикале, технолошких ЕТФ-ова, технолошких акција са великим капиталом, технолошких акција раста и криптовалута преко јавних фондова.

Затим наш АИ додељује различите хартије од вредности и ЕТФ-ове унутар сваке од ових вертикала. Овај процес се ради сваке недеље, како бисмо осигурали да су наши комплети што је могуће ажурнији.

То је као да имате хеџ фонд право у џепу.

Преузмите К.аи данас за приступ стратегијама улагања које покреће вештачка интелигенција.