Не морате разговарати за својим столом или ићи на „срећне сате“ када само желите да дођете кући је главни разлог све више људи се одлучује за рад на даљину. Недавна истраживања су показала само то један од шест Американаца рад у канцеларији осећа се „високо повезано“ са другим људима тамо.
Број удаљених радника који се осећају „неповезаним“ са својим колегама је, супротно интуитивно неки извршни директори ће рећи, ниже за удаљене раднике него за оне који долазе у физичку канцеларију.
И то чак и без необавезних, али не баш срећних сати и других догађаја корпоративне социјализације који, када је неко стидљивији или се не осећа повезаним са сарадницима, могу бити главни извор стреса. У новембру је париски суд утврдио да је консултантска фирма погрешила отпуштање човека који су одбили да у њима учествују.
схуттерстоцк
Не можете добити отказ због прескакања пића у Француској Парижанин, који је назван „г. Т.” преко судских докумената, радио је за консултантску фирму Цубик Партнерс између 2011. и 2015. године.
Пружајући услуге пословног консалтинга за корпоративне клијенте, Цубик своју радну културу гради на друштвеној повезаности и „личности изнад компетенције“. Страница Цубик веб странице која описује вредности компаније каже да запослени „треба да знају како да се забављају док раде“.
Тај аспект компанијске културе није добро слутио господину Т који је унапређен 2014. године, али је више пута одбијао да учествује у разним активностима изградње тима и радним сатима у канцеларији.
Након што је 2015. добио отказ због „професионалне некомпетентности“, господин Т је изнео свог послодавца на суд тврдећи да је кажњен због „претераног алкохолизма“ и „промискуитета“.
Док је правна битка била дуготрајна и укључивала је најмање једну жалбу, Касациони суд (највиши суд у француском систему) је на крају стао на страну г. Т. пресудивши да је одбијање учешћа у факултативним друштвеним активностима такође „основна слобода“ као „слобода изражавања“.
Цубик Партнерс-у је наложено да одмах исплати господину Т 3,000 евра (3,161 долар). Суд ће касније поново испитати пуни износ штете. Француски апелациони суд је одбацио претходни захтев господина Т од 461,406 евра (486,206 долара).
Послодавци који покушавају да изграде "забавну" или "породичну" културу треба да обрате пажњу Оваква правна победа је необична с обзиром на то колико је такве тврдње тешко доказати на суду. Цубик Партнерс је раније тврдио да је господин Т такође отпуштен због непријатељских одговора на повратне информације и критике, као и због „крхког и демотивишућег тона” према подређенима.
Чешће, прихватање приступа господина Т неће довести до потпуног отпуштања, већ до изгубљених прилика због тога што се не сматра „посвећеним“ или „прикладним“. Ипак, критике ове врсте „забавне“ или „породичне“ корпоративне културе већ су почеле да скинути пре него што је пандемија ненамерно решила проблем за послове у одређеним индустријама који су били погодни за рад од куће.
„Неке компаније сличне култу иду толико далеко да радно место позиционирају као замену за породицу и заједницу, изолујући своје запослене (можда ненамерно, можда намерно) од тих мрежа подршке“, Манфред ФР Кетс де Вриес написао за Харвард Бусинесс Ревиев 2019. „Они подстичу људе да своје животе усредсреде на посао, што оставља мало времена за слободно време, забаву или одмор.“
Извор: хттпс://ввв.тхестреет.цом/емплоимент/ман-фиред-нот-беинг-фун-ворк-цоурт-цасе?пуц=иахоо&цм_вен=ИАХОО&иптр=иахоо