Оне23 компаније НБЦУниверсал види да је интерактивна телевизија коначно спремна за ударни термин

„Сви су се смејали када је Едисон снимио звук“ – Џорџ и Ира Гершвин

Верујем да је Томас Едисон измислио концепт интерактивне телевизије одмах након што је снимио звук. У реду, можда не, али знам из личног искуства колико деценија постоји овај свети грал, да би се заиста венчао са „садржајем и трговином“. На трећој годишњој конференцији за програмере НБЦУниверсал-а, Оне23, компанија је обећала не само будућност већ чак и садашњост у којој би то могло значити велики посао на америчком тржишту медијског оглашавања.

Програм НБЦУ Оне23 протезао се много шире од интерактивне телевизије. Пре Оне23 разговарао сам са Линдом Иаццарино, председником НБЦУ Глобал Адвертисинг анд Партнерсхипс; Крисхан Бхатиа, председник и главни пословни директор за пословање; и Јосх Фелдман, његов ЦМО, и поставио им старо питање: „По чему се овај 'Један' догађај разликује од свих осталих 'Један' догађаја? а оно што се вратило у разговор одиграло се у 4-сатној адтецхапалоози која је уследила.

Иаццарино је на бини приметио да „ми смо данас овде да се заузмемо за 'и'. Посебно је мислила на окончање принудних избора „или/или“ који су мучили развој интегрисане линеарне и дигиталне ТВ огласне платформе, као што су стриминг или оглашавање, масовна прецизност или прецизност дигиталних података и приватност или прилагођени огласи. Иако је Иаццарино поменуо ове специфичности, њена изјава је била метафора за Оне23 у целини – било је много „и“ изложених у целом.

Као што ми је Бхатиа истакао, Оне 21 је представљао визију интегрисане линеарне и дигиталне ТВ будућности. Један 22 се фокусирао на почетне кораке НБЦУ-а са брендом и технолошким партнерима неопходним за реализацију визије. А Оне23 се односио на обећање испоруке – ево шта ми заправо радимо и шта ће то значити. Или, како ми је Јакарино рекао, „право спајање Биг Медиа и Биг Тецх-а“. Дан је укључивао окупљање представника Заједнички комитет индустрије (ЈИЦ), укључујући огласне агенције и руководиоце из НБЦУ конкурената ПарамоунтЗА
и Телевиса Унивисион, да промовишу нову заједничку валуту видео огласа. Оне23 је представио Пеацоцк Ад Манагер, платформу за самопослуживање налик дигиталној, а ла Фацебоок и ГооглеГООГ
, како би се малим предузећима омогућила лакша куповина реклама у близини ТВ-а. Чак је обухватио и Деборах Вахл из ГМ-а која нас све образује о обећањима електронских возила следеће генерације.

Чак иу овом мору промена, прави интерактивни ТВ посао би могао бити најсветији – или барем најдужи грал од свих. Још 1990-их, преговарао сам о пословима – у ствари за НБЦ – са давно заборављеним технолошким компанијама да доведу интерактивне могућности гледаоцима кабловске телевизије, од којих ниједна није довела до ничијег златног падобрана (иако је један извршни директор отишао у истакнуту Гоогле каријеру) . Уклапања у ову област су од тада уобичајена.

Као што ми је Фелдман објаснио и на сцени, није да идеја није била добра – људи воле садржај уживо, воле да купују ствари и желе да то буде што лакше. Сви знају за „привлачност“ куповине Рејчелиног џемпера уживо док гледају Пријатељи, чак и ако то нико није урадио. За Фелдмана и НБЦУ, визија није имала смисла – технологија једноставно никада није била спремна. Али НБЦУ тврди да је, према речима многих фудбалских тренера, „будућност сада“.

Ако НБЦУ има НортхСтар на интерактивној телевизији и искуство куповине уживо, то је моћан рекорд за њега у Азији. ЕМаркетер објавио је да је тржиште куповине уживо у Кини премашило 300 милијарди долара у 2021. и да се процењује да је готово $ КСНУМКС милијарди до краја ове године. Укупна америчка индустрија ТВ реклама има приходе у распону од 70 милијарди долара (где је заглављен неко време). За предузеће које ће се по било ком сценарију борити да одржи – нема везе да расте – оцене публике и рекламне доларе, интерактивна и стриминг трговина је потенцијално огроман лонац злата који нуди стварну прилику негде изнад дуге технологије.

На практичном нивоу, НБЦУ план игре за интерактивну трговину која се преноси уживо почиње тако што се назива „Муст СхопТВ“ (ах, сећања на доминацију гледаности у четвртак увече). НБЦУ је у партнерству са КЕРВ Интерацтиве како би корисницима Пеацоцк-а омогућио куповину уживо. Како је КЕРВ-ов главни службеник за приходе Џеј Волф истакао, у тесту са НБЦУ КЕРВ је идентификован само у једној епизоди Праве домаћице преко 17,000 засебних артикала који би се могли продати. То је много сјаја и можда много продаје ако успе.

НБЦУ такође жели да се врати у експлодирајућу малопродајну медијску мрежу, где оглашивачи све више користе предности контролисаних онлајн некретнина. НБЦУ-ова “Ретаил Медиа Ектенсион Нетворк” настоји да олакша ове врсте платформи за мања предузећа и да их повеже са НБЦУ-овим програмским могућностима. НБЦУ је раније развио сопствену НБЦ Цхецкоут технолошку платформу и најавио свој први уговор о лиценцирању изван НБЦУ-а, а Тхе Даили Маил га је искористио за е-трговину на лицу места.

Да ли ће пакет иницијатива за интерактивну трговину уживо допринети великом пословању за НБЦУ и његове партнере? Ако јесте, колико брзо? И шта је сада потребно да се то деси? Због свега тога, бојим се да ћемо морати да сачекамо Оне24.