Селфридгес се храбри са нето нула обавезама, али да ли су оне реалне?

Критична времена захтевају храбре акције, а у случају малопродаје Селфридгес, то значи постављање њихових циљева за нето нулту емисију 10 година пре рока. У 2020. години поставили су научно засноване циљеве (СБТ) за смањење емисија у својим продавницама, канцеларијама и онлајн малопродаји. Њихове емисије су обухваћене на следећи начин: Обим 1 су њихове директне емисије из продавница и канцеларија, 2 су њихове индиректне емисије из енергије за напајање њихових продавница и канцеларија, а 3 су емисије настале током стварања и транспорта производа и услуга које купују, продати и користити. Селфридгес се обавезао на нето нулту емисију у сва три опсега до 2040. године, најављујући овај циљ данас у свом извештају Пројецт Еартх.

За Селфридгес, Сцопе 3 чини 95% укупних емисија малопродаје, али ове емисије су ван њихове директне контроле, дубоко у ланцима снабдевања брендова и добављача од којих купују производе. Дакле, како ће се нето нулте емисије постићи са позиције мале или никакве контроле?

РЕКЛАМА

Утицај против контроле

Током брифинга о Пројецт Еартх извештају у продавници у улици Оксфорд, разговарао сам са шефицом за одрживост компаније, Росие Форситх, која је Селфридгес описала као „агрегатора и утицајног човека који инспирише одрживе изборе“ – управника одрживости, ако желите. Продавац се налази између потрошача и добављача робе, али може ли се њихов утицај проширити на ланце снабдевања њихових добављача, како би се осигурало да те треће стране поставе и испуне амбициозне циљеве смањења емисија, тако да Селфридгес може, заузврат, да испуни своје? „Селфридгес се обавезује да ће 10% наших добављача према емисијама које покривају логистику и капитална добра имати СБТ до 2024. године“, наводи се у извештају, али чак и ако се то постигне, да ли ће СБТ бити постављени и предузети на време за 2030., а затим за циљеве 2040? Никада не сумњам у амбицију, али ово би захтевало много драстичне сарадње многих независних странака да би се приближили овом циљу.

Штавише, ако притисак који Селфридгес врши на брендове и добављаче прође кроз ланац снабдевања и доведе до активности смањења емисија, како ће Селфридгес то пратити и мерити? За сада постоји 'црна рупа' где би се налазио велики део суштинских података за такве прорачуне. А ако подаци постоје, они се прикупљају различитим методама, у више ручних и дигиталних формата, и у власништву су појединачних заинтересованих страна, које немају обавезу (или често мотивацију) да их деле. Брендовима је тешко приступити овим подацима, па како би Селфридгес, који је још један корак уклоњен?

РЕКЛАМА

Мерење утицаја материјала и производа

Тренутно, једини поуздан начин за процену утицаја Обим 3 унутар ланца снабдевања, док је ван дохвата руке, јесте да се користе глобално просечни подаци који садрже онолико претпоставки колико и ограничења. Ипак, има добрих вести на овом фронту. У оквиру Сцопе 3, стручњаци су закључили да су неки глобално просјечни скупови података о емисијама сировина поуздани због уобичајених технологија и стандардизованих метода обраде. Многе базе података које процењују утицаје на ланац снабдевања, укључујући попут ТрусТраце-а и ГреенСтори-а, користе ове 'основне скупове података', а затим уносе додатне примарне податке из специфичних процеса ланца снабдевања како би дали тачне процене утицаја за дати материјал или производ. Селфридгес је уложио значајне напоре у праћење утицаја материјала кроз њихову „процену материјалности“ и накнадно прилагођено софтверско решење за дигитализацију материјалног састава свих производа које купују, користе и продају; од папира до меса, до памука и полиестера. Радећи ово, идентификовали су и мапирали 9 кључних материјала, по обиму, у оквиру своје понуде производа.

Ово је велики и занимљив скок, посебно јер обухвата храну и моду, пољопривреду и текстил. Подаци о количини материјала из овог алата су информисали Селфридгесове смернице за еколошку и друштвену усклађеност, које они захтевају од свих добављача и брендова да се придржавају у нади да ће смањити утицај на материјале бољим набавком. У случају моде, материјали највеће запремине су, не изненађује, памук и полиестер. Али уз сву мудрост и напоре овде, можда постоји пукотина у оклопу.

Празнине у подацима

Постоје скупови података о утицају сировина на које би Селфридгес могао поуздано да се ослања. Али фазе производње сировина и влакана чине само око 14% емисија производа (на основу Светска база података о животном циклусу одеће налази). Скоро 80% емисија је у фазама предења, обраде текстила и бојења: области у којима је готово немогуће приступити подацима, чак и када су снимљени. Ако смањење утицаја сировина је Селфридгесова главна стратегија за постизање циљева Сцопе 3, а докази указују на то да је нето нула немогућа. Хипотетички, чак и када би сви њихови добављачи успели да набаве сировине са половином садашњег утицаја на емисије, то би само смањило емисије из опсега 3 за 7%, када се Селфридгес обавезао да „смањи апсолутни обим 3 емисије стаклене баште из купљене робе и услуга за 30 % до 2030.“. Тражио сам више детаља о томе да ли ће се тражити већина утицаја на емисије (које су у фази прераде влакана и текстила), и како би се проблем података могао превазићи, и да ли ћу у догледно време обезбедити ажурирања.

РЕКЛАМА

Па, то је постало прилично дубоко, прилично брзо, с обзиром да је почетна тачка био извештај о одрживости малопродаје о смањењу емисија и ублажавању еколошке анксиозности купаца. Током брифинга, генерални директор Селфридгес-а Андрев Кеитх објаснио је да „80% наших купаца брине о климатским промјенама“ и да многи од њих траже да им Селфридгес помогне да донесу „одрживије“ одлуке о куповини. Улога Селфридгеса је јасна у овој слици потрошача, и наравно, профитни продавац мора да расте и настави да продаје више производа. Даље питање које сам поставио у накнадној е-поруци било је да ли пословна стратегија захтева продају више производа из године у годину како би се постигао раст и профитабилност. Опет ћу давати ажурирања чим их добијем.

Још један циљ у извештају је да Селфридгес има за циљ да 45% трансакција буде из циркуларних производа (које описују као препродају (половну), изнајмљивање, поправку, допуну или рециклирање). „Рециклирано“ у овом контексту значи да садржи најмање 50% сертификованих рециклираних материјала, како је објаснила Росие Форситх. Нејасно је чему значи ових 45% броја трансакција у смислу смањења емисија, или како би се то измерило. Али оно што је јасно је величина изазова, с обзиром да само 1% продаје тренутно долази од „кружних“ производа.

РЕКЛАМА

Селфридгесов напредак до сада

Селфридгес је постигао смањење од 13% у емисијама из опсега 1 и 2 у 2021. години, а циљ им је још 51% смањење од 2022. до 2030. у поређењу са базном годином из 2018.

За Сцопе 3, Селфридгес није пријавио напредак до данас, али се обавезује да ће смањити апсолутне емисије из купљених добара и услуга за 30% до 2030. у односу на базну годину из 2018. Ако се то жели постићи, изгледа да ће смањење емисија изазваних прерадом предива и текстила бити кључно, али са претходно објашњеним изазовима и препрекама, пут који је пред нама изгледа нераван. Једна полуга би могла бити одређивање географске локације прераде предива и текстила за производе у њиховом софтверском алату за мапирање и прављење закључака о енергетском миксу у тим земљама, како би се утврдио део обновљиве енергије.

Полуге и ограничења за смањење емисије Сцопе 3

Локације за производњу текстила са највећим залихама обновљиве енергије нуде тренутне и јасне могућности смањења утицаја, али опет, ово је у ланцу снабдевања и на удаљености од Селфридгес-а. Ово је такође ризична стратегија у смислу трошкова и социјалне правичности јер се земље произвођачи на глобалном југу боре за приступ инфраструктури обновљиве енергије, у поређењу са онима на глобалном северу; Пребег из производних земаља као што су Кина, Бангладеш и Индија би имао значајан утицај на егзистенцију текстилних радника и радника у одећи у тим земљама, где се без сумње производе многи производи које Селфридгес продају. У Селфридгесовом случају, такође би било у супротности са њиховом вриједношћу темеља „Водити са сврхом [и] доносити одрживе одлуке које доприносе бољој будућности“.

РЕКЛАМА

Следећи кораци укључују „развијање робусне методологије за мерење отиска нашег опсега 3 и мапе пута која ће нас довести до нулте вредности до 2040. године“, према извештај. Али комплексности су многе, а када је у питању 95% Селфридгесових емисија, план напада још није дефинисан или, што је најважније, на месту.