Велика разлика за ваше мало предузеће: Оутсоурцинг ХР

Волим да разговарам са предузетницима, визионарима који покрећу мала предузећа. Њихови подухвати често почињу сјајном идејом за нови производ или услугу која ће људима учинити животе бољим, лакшим или ефикаснијим.

Пречесто, ти исти предузетници откривају да што су успешнији, то им је теже да задрже фокус на послу који их је инспирисао. Уместо да досегну више купаца, иновирају и развијају своје пословање, они су заглибљени у административним задацима—куповином за најбоље здравствено осигурање или управљањем порезима на зараде, или праћењем бенефиција и пензионих планова. Они проводе више времена обављајући задатке у области људских ресурса, уместо да се постарају да њихов посао настави да напредује.

Добра вест за сваког предузетника и власника малог предузећа је да постоји једноставно и приступачно решење: преношење људских ресурса професионалној организацији послодаваца (ПЕО).

Поставио сам за своју мисију да поделим ПЕО поруку са што је могуће већим бројем власника предузећа јер сам видео, изнова и изнова, како омогућава лидерима да пребаце задатке људских ресурса на стручњаке који су обучени за неопходне законе и прописе. Овим ХР одговорностима се рукује вешто, стратешки и често по нижој цени него да се њима обавља интерно.

Недавно сам разговарао са власником предузећа за подове. Потражња за његовом висококвалитетном занатом била је велика. Многи од његових вештих инсталатера радили су за посао годинама.

„Моји запослени су породица“, рекао ми је. „Желим да се бринем о њима, али нема довољно сати у дану. Не могу себи приуштити да ангажујем менаџера за људске ресурсе, али такође не могу себи да приуштим грешку.”

Док смо разговарали, објаснио сам му да препуштањем кадровске администрације стручњацима показује своју посвећеност својим запосленима. Баш као што су његови клијенти ангажовали његов тим за јединствене вештине и знање које су донели у пројекат – знање које просечан Уради сам нема – ПЕО би могао да обезбеди да његови запослени имају користи од истог нивоа стручности када дошао до бенефиција, платног списка и питања усклађености. Својим запосленима је давао приоритет тако што је ангажовао ПЕО.

ПЕО раде са својим клијентима да идентификују ХР услуге које се могу ангажовати - задаци као што су платни списак и пореска администрација; бенефиције запослених као што су здравствена заштита и друге врсте осигурања, као и планови за пензионисање као што је 401(к); консултације о безбедности и приступ осигурању за обештећење радника; и помоћ у поштовању савезних и државних прописа.

ПЕО такође ствара могућности за приступ бољим пакетима бенефиција по приступачнијим ценама. Како? То је ствар економије обима. Просечан ПЕО клијент је предузеће са око 20 запослених. Посао те величине обично неће добити такву врсту конкурентних стопа осигурања о којима велика корпорација може преговарати. Али ПЕО који управља људским ресурсима за више предузећа може преговарати о тим стопама за хиљаде запослених које опслужују. То значи приступ осигурању одштете радника или групном здравственом осигурању по много нижој стопи.

Како закони о раду и прописи о усклађености постају све сложенији, није изненађујуће да ПЕО индустрија расте. И резултати то показују ПЕО однос функционише:

• Приватна предузећа која користе ПЕО имају отприлике 50 посто мање шансе да пропадну.
• ПЕО за мала предузећа смањују основне трошкове накнаде радника за чак 25 одсто.
• Мала предузећа која користе ПЕО расту брже од оних која не користе.
• Компаније које раде са ПЕО имају мању флуктуацију запослених.

Прошле године, изванредних 5.4 милиона нових пословних апликација поднето је у Сједињеним Државама. То је милион више нових послова него годину раније и скоро два милиона више него у 2019!

Као предузетник, узбуђен сам овим налетом предузетничке енергије и једва чекам да видим како ће сви ови нови подухвати подстаћи иновације и трансформисати заједнице. Желим да будем сигуран да ова нова предузећа имају приступ алатима и знању за напредовање. Поделићу ПЕО решење са сваким предузетником које сретнем како бих осигурао да чак и најмања фирма има приступ најбољем управљању радном снагом.